Examen Parcial de Administración de Capital Humano

   [pic 1]                     Examen Parcial de Administración de Capital Humano                    [pic 2]

                                                                                Período Agosto – Diciembre  2017

Nombre: ___________________________________________              Gpo. _______    Matrícula _______________

 I.- Relaciona las siguientes columnas anotando en el paréntesis el número que corresponda

1.- Procedimiento para establecer las responsabilidades y principales funciones  de un puesto, así como el perfil requerido del ocupante.

2.- Entrevista que sigue una secuencia fija de preguntas.

3.-Serie de preguntas relacionadas con el puesto que se concentran en la forma en la que se comportaría el candidato ante una situación determinada.

4.-Método cuantitativo para pronosticar la demanda de mano de obra, basado en un  indicador de la organización

5.-El conocimiento, las habilidades y capacidades de los individuos que tienen un valor económico para una organización

Capital Humano (     )

Mentores  (     )

Anuncios radio tv,  internet, ferias de empleo (     )

Solicitud de empleo (     )

Análisis de puesto (     )

Benchmarking (      )

Análisis de Tendencias (     )

Entrevista estructurada (     )

Downsizing (     )

Entrevista Situacional (   )

6- Reorganización o restructuración de las organizaciones (Eliminación planeada de puestos de trabajo)

7.- Formato que contiene información acerca de nivel académico, trabajos anteriores y habilidades.

8.-  Comparación de los procesos y las prácticas de una organización con las de otra organización

9.- Fuentes de reclutamiento externo

10.- Ejecutivos que preparan, aconsejan y animan a las personas de menor rango

II.- Lee detenidamente y subraya la respuesta correcta

11.- Asignar a los trabajadores actividades adicionales del mismo nivel.

a) ampliación del puesto                            b) rotación del puesto                c) reingeniería de procesos

12.- Trasladar de forma sistémica a los trabajadores de una posición a otra

a) ampliación del puesto                            b) rotación del puesto                c) reingeniería de procesos

13.- Proceso de establecer relaciones mutuamente beneficiosas con otras personas de negocios, incluso con clientes actuales y potenciales

a) Networking                                b) Off shoring                                        c) Downsizing

14.- Métodos para recolectar información para el análisis de puesto.

a) estudio de métodos                b) entrevistas, cuestionario, observación             C) reingeniería de procesos

15.- Herramientas básicas para proyectar la demanda del personal.

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