Examen de Conocimientos, Administración

Examen de Conocimientos, Administración 2[pic 1]

Profesor: Marco Daniel Cabrera

Alumno: _________________________________________________________________________

Fecha: __________________________________________________________________________

1.- Defina el concepto de Organización, en administración

Es un sistema para alcanzar ciertas metas y objetivos.

2.-Mencione los elementos que conforman la organización de una empresa

Visión misión, objetivo algunos otros grupo humano, bienes económicos, organización, objetivo.

3.- ¿Qué es la planeación en administración?

Es un establecimiento de estrategias, y alcanzar las condiciones futuras para lograr los objetivos

Que queremos alcanzar eficazmente

4.- Enliste los 9 principios de la administración.

División del trabajo: especialización del trabajo, separación de tareas y responsabilidades es una forma de ganar tiempo y eficacia.

Autoridad: Esta es fundamental en una organización.

Diciplina: Es imprescindible en una administración que funcione correctamente. Para que la autoridad sea efectiva es necesario que se imponga mediante la disciplina.

Unidad de mando: Esta es apara evitar contradicciones en las instrucciones y órdenes.

Unidad de dirección: Es necesaria para avanzar unidos en la organización en pro del mismo objetivo.

Centralización: Permite operar de forma eficaz sin caer en procesos burocráticos innecesarios “cuellos de botella” en la toma de decisiones.

Jerarquía: Se debe definir a través de los organigramas empresariales que muestran la estructura de la organización.

Equidad: Se debe actuar de forma equitativa y justa y se necesita para garantizar el compromiso de los empleados.

Estabilidad: Es importante para alcanzar objetivos en una organización en una organización.

5.- Mencione los cinco tipos de planeación que existen.

Estratégica: Permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.

Táctica: Establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa.

Interactiva: Aplicada en un plan cuando se realiza planeación en algún área de interés.

Normativa: Está basada en una serie de lineamientos acordados por los miembros y terceros involucrados en el objetivo a realizar.

Operativa: En esta planificación los involucrados son aquellos que ejecutan las acciones que se aplican a corto plazo, generalmente en el período de 3 a 6 meses

6.- ¿Cuál es el diagrama que nos permite planificar proyectos?

El diagrama de GANT es una herramienta útil para planificar proyectos. Al proporcionarte una vista general de las tareas programadas, todas las partes implicadas sabrán qué tareas tienen que completarse y en qué fecha.

7.- ¿Qué es la integración del proceso administrativo?

La integración el proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los miembros del grupo, para establecer y reconocer las relaciones necesarias que permitan desempeñar los objetivos que se han prefijado.

8.- Mencione las etapas de la Integración (son 5, explique a que se refiere cada una)

RECLUTAMIENTO: Tiene por objeto hacer de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma, como despertando en ellos el interés necesario.

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