Explique qué han concluido los estudios sobre la relación que existe entre planeación y desempleo

1. Explique qué han concluido los estudios sobre la relación que existe entre planeación y desempleo.

Han concluido en que se requieren cuando menos cuatro años de planeación formal para que comience a ser visible su efecto sobre el desempeño.

1. Explique cuáles son los factores de contingencia que afectan la planeación.

El nivel organizacional, el grado de incertidumbre del entorno y la duración de los compromisos a futuro.

1. ¿La planeación será más o menos importante para los gerentes del futuro? ¿Por qué?

Igual de importante, porque la planeación ayuda a los gerentes a desarrollar objetivos y planes y así mismo pueden determinar cuáles de esos planes se pusieron en práctica y cuales objetivos se alcanzaron.

1. Si la planeación es tan crucial, ¿a qué se debe que algunos gerentes elijan no llevarla a cabo? ¿Qué les diría a esos gerentes?

Deciden no llevarla a cabo porque entorno que cambia todo el tiempo, debido a las condiciones dinámicas del mercado.

Les diría que deben de desarrollar planes específicos y flexibles y así aunque el destino de estos se modifique con el tiempo, estarán listos para cambiar de trayectoria.

1. Explique por qué, tratándose de planeación, las decisiones que se toman hoy pueden tener un impacto en los resultados futuros.

Porque la planeación afecta el futuro en corto o largo plazo.

1. ¿En qué difiere la planeación que se efectúa en una organización sin fines de lucro, como la Sociedad americana contra el cáncer, de la que se lleva a cabo en una organización comercial como Coca-Cola?

Las organizaciones sin fines de lucro tienen planeado hacer un bien a la sociedad o satisfacer las necesidades de la comunidad, mientras que las organizaciones comerciales tienen planeado generar utilidades.

1. ¿Qué tipos de planeación pone en práctica en su vida personal? Explique si son (a) estratégicos u operativos, (b) de corto o de largo plazo y ( c) específicos o direccionales.

En mi vida personal pongo en práctica los planes operativos, de corto plazo y direccionales.

Esto porque la mayoría de los planes que tengo no se extienden más allá de tres años, y son flexibles para responder a cambios inesperados.

1. Muchas empresas tienen el objetivo de incurrir en prácticas más sustentables desde la perspectiva ecológica. Uno de los pasos más importantes que pueden poner en práctica es controlar su consumo de papel. Elija una compañía de cualquier tipo y tamaño. Imagine que usted es responsable de crear un programa para reducir su gasto de papel. Establezca los objetivos y los planes correspondientes. Prepare un informe para explicarlos a su jefe (es decir, su profesor).

Objetivo: Reducir el gasto de papel.

Plan: Reusar papel, digitalizar documentos y archivos,  promover una relación con el medio ambiente y disminuir el consumo de recursos naturales.

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