Eztravanganzza Analisis X

DEFINICION DEL PROBLEMA

- Resumen de la información financiera relevante.

Composición de ventas y margen de contribución del año 2003 y lo que iba del 2004:

Resumen de los costos controlados por Irma:

Si Irma aceptara realizar la inversión en el mercado de la ropa quirúrgica el margen de ganancia quedaría en 20% y los gastos se incrementan de la siguiente forma:

Fletes 15%

Viáticos $1,200.00 por viaje.

Las ventas también sufrirían modificaciones y se comportarían de la siguiente manera:

A continuación se muestra el estado de resultados correspondiente al año 2003 de Boutique “EZTRAVAGANZZA”

A continuación se muestra el Balance General al año 2003 de Boutique “EZTRAVAGANZZA”

- ¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita o implícita?

Dentro del caso de estudio se menciona que la operación de la boutique era muy sencilla y los costos eran controlados por Irma, y se muestra una tabla de costos, lo cual indica una referencia hacia el sistema costeo por actividades o también llamado costeo ABC, el cual mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentado en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades. También permite mayor exactitud en la asignación de los costos de las empresas y permite la visión de ellas por actividad, entendiendo por actividad "es lo que hace una empresa, la forma en que los tiempos se consume y las salidas de los procesos, es decir transformar recursos (materiales, mano de obra, tecnología) en salidas".

Cada costo que menciona Irma se puede asociar claramente a una actividad además considero que los beneficios a obtener serían muy favorables si se aplicara un control de costos apegado a este sistema. Los cuales podrían ser; visualizar los logros sobre los costos de los productos y descubrir las fallas, precisar la manera de valuar o no las activ...

...