FACULTAD DE NEGOCIOS “SISTEMAS DE COSTOS”

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        “Año del dialogo y reconciliación nacional”[pic 2]

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE NEGOCIOS

“SISTEMAS DE COSTOS”

DOCENTE                   :    GUILLERMO SALAS HIDALGO

CURSO                       :    COSTOS Y PRESUPUESTOS

ALUMNO                    :    - AVELLANEDA VARELA ARTHUR

                                         - GALLARDO SOLANO JEFFERSON

                                         - GUTIERREZ YUPANQUI ROBERTO

                                         - CHOQUE CANTARO JOEL

CARRERA                  :    ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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LIMA-PERU

2018

ÍNDICE

     Pág.  

INTRODUCCIÓN ------------------------------------------------------------ 3

CAPÍTULOS

1) Capitulo 1: SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO----------------------     4

     1.1 Definición-------------------------------------------------------------------------     4

     1.2 Características -------------------------------------------------------------------     4

     1.3 Objetivos -------------------------------------------------------------------------     5

     1.4 Ejemplos--------------------------------------------------------------------------     5

2) Capitulo 2: SISTEMA DE COSTOS POR ACTIVIDAD------------------      6

     2.1 Definición------------------------------------------------------------------------      6

     2.2 Ejemplo---------------------------------------------------------------------------     7        

CONCLUSIONES ----------------------------------------------------------------------     8

FUENTES DE INFORMACIÓN------------------------------------------------------    9

INTRODUCCION:

En el presente trabajo de investigación que tomamos en consideración buscamos dar a conocer los aspectos más importantes acerca de los sistemas de costos.

Para cumplir con nuestro propósito, este trabajo de investigación se compone de dos capítulos: CAPÍTULO I: SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS, CAPÍTULO II: SISTEMA DE COSTOS POR ACTIVIDAD.

Para determinar los costos de producción de un artículo en particular, no se puede estar ajenos a aquellos puntos de vista de contabilidad, referentes a que ésta debe adaptarse a la empresa, lo cual quiere decir que el Sistema de Costo de fabricación que se implante, deberá ajustarse a la forma de elaboración y necesidades de control de la industria, servicio, o comercio en cuestión.

El objetivo de este trabajo es el estudio general respectivo, para tener una visión panorámica sobre los diferentes sistemas de costos que se pueden utilizar, al combinar los procedimientos de control de las operaciones productivas, las técnicas de evaluación, y los métodos de costos, ya que posteriormente se hace un estudio de cada uno de ellos de acuerdo con el grado de profundidad que deben tener, en la empresa de fabricación.

En el primer capítulo, se desarrollarán el concepto del sistema de costos por procesos, sus principales características, objetivos y un ejemplo que permitirá conocer este sistema más a profundidad. En el segundo capítulo, se definirá el concepto del sistema de costos por actividad donde conoceremos para que tipo de empresa va dirigido este sistema y cuál es su objetivo, asimismo también se presentará un caso donde podremos conocer mejor este sistema. Al final del presente trabajo de investigación, anotamos una serie de CONCLUSIONES que se derivan del trabajo académico.

Por último, queremos agradecer a la Biblioteca de nuestra prestigiosa universidad, por las facilidades que nos brindaron en el momento de buscar la información que hoy compartiremos con ustedes.

CAPÍTULO 1

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

1. DEFINICION:

Es un sistema de acumulación de costos de producción por departamentos o procesos específicos. Recuerde usted que un centro de costos es una unidad contable de acumulación de costos dentro de una empresa. Esa unidad contable o cuenta puede referirse a una orden de producción, un producto, un servicio, un departamento o un proceso especifico. A esa unidad se le asignan los costos que le corresponden. En este sistema se estila considerar a los departamentos de producción como los principales centros de costos. Pero podría no ser así, lo repito. La empresa podría decidir considerar a los procesos específicos como centros de costos.

Aquí los departamentos, como principales centros de costos, son responsables por los costos incurridos dentro de su área. Periódicamente deben elaborar un informe del costo de producción. Este informe es un documento que registra detalladamente todas las actividades de costo y unidades en cada departamento o proceso especifico.

1. CARACTERISTICAS:

1. La acumulación de los costos por materiales directos, mano de obra directa y carga fabril, por departamentos
2. La asignación de costos sobre una base de tiempo.
3. El uso de los informes de producción para indicar la fabricación por departamentos
4. La obtención de costos por unidad y por proceso mediante el promedio. Los costos unitarios para cada departamento se basan en la relación entre los costos incurridos durante determinado periodo y las unidades completadas en ese departamento durante el mismo periodo.
5. Los costos acompañan al producto en su tránsito por todo el proceso productivo. Por tanto, los costos se acumulan y se transfieren de un departamento a otro.

1. OBJETIVOS:

1. Calcular los costos totales y unitarios para cada elemento del costo y por cada departamento, al final de cada periodo de costos.
2. Transferir los costos de un departamento a otro, para lo cual se tiene que valorizar las unidades transferidas.
3. Valorizar las unidades que permanecen en el departamento porque aún no han sido completadas y por tanto aun no pueden ser transferidas.
4. En algunos casos, valorizar las unidades completadas y no transferidas

1. EJEMPLO:

Supongamos que, durante el mes de febrero, 2000 unidades fueron puestas en proceso en el departamento A. Los costos incurridos durante el mes fueron: materiales $2000, mano de obra $1000, y costos indirectos de fabricación $500.

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