FICHA TRABAJO: SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

FICHA TRABAJO: SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.

Nombre y Apellidos

JOSÉ MANUEL PÉREZ LOBÓN

1. DESCRIPCIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO A EVALUAR

IDEA 1  Descripción: principales servicios y características generales

Empresa dedicada al traslado de pacientes a centros de salud, recogida y vuelta a domicilio de personas con necesidades. Traslados de pacientes urgentes.

Se necesitaría contratación de personal especializado y varios tipos de vehículos como ambulancias, microbuses…

Si se realiza en una localidad pequeña en la que no haya competencia, será todo mucho más sencillo, incluso se podría abarcar poblaciones colindantes.

IDEA 2 Descripción: principales servicios y características generales

Tienda dedicada a la venta de material deportivo.

Una pequeña tienda para venta de material deportivo. Sería necesario lo primero la búsqueda de un local el cuál tenga cerca alguna instalación deportiva.

Se necesitarían permisos de apertura y de venta, y contactos con distintos tipos de proveedores. El material a vender sería relacionado con los deportes que se practiquen en la instalación deportiva cercana.

IDEA 3 Descripción: principales servicios y características generales

Tienda de reparación y venta de material informático.

Una pequeña tienda para poder abrir el negocio. Se intentaría buscar poder ser proveedor de alguna pequeña oficina. También ser una tienda cercana a los vecinos de la zona.

Hay que comprar material para poder reparar ordenadores, así como elementos más comunes para sustitución en los equipos. También se puede ofrecer venta por encargo de equipos informáticos y consumibles.

CRITERIOS de EVALUACIÓN

Puntuación

Observaciones

Idea 1

Idea 2

Idea 3

Inversión necesaria y recursos disponibles

8

6

6

Menor puntuación a mayor dificultad

Demanda  potencial

7

8

6

A mayor demanda mayor valor

Evolución del número de consumidores

7

7

7

A mayor potencial de crecimiento, mayor puntuación.

Número de competidores

0

0

0

Cuanta más competencia, menor puntuación

Importancia de los competidores

0

0

0

Competidores más fuertes, menor puntuación

Poder de negociación con los proveedores

7

10

10

A mayor número de proveedores posibles, mayor puntuación

Necesidad de conocimientos o titulaciones específicas

10

10

10

Mayor puntuación si disponemos de ellos o podemos adquirirlos.

Necesidad de canales de venta

8

8

8

Cuanto más complejos sean los canales, menor puntuación

Originalidad o elementos innovadores

7

8

8

Puntúa más alta la originalidad e innovación

Acceso al personal adecuado

10

10

10

A mayor disponibilidad de personal, mayor puntuación

Dedicación requerida

8

10

10

Mayor dedicación, menor puntuación

Rentabilidad esperada

6

9

9

Cuanto más rentable, mayor puntuación

Éxito de negocios similares

10

10

8

Mayor puntuación cuando existan negocios similares de éxito.

Afinidad con gustos y aficiones

8

10

9

A mayor afinidad, mayor puntuación

Afinidad con capacidades personales

7

10

8

A mayor afinidad, mayor puntuación

Apoyo familiar

10

10

10

A mayor apoyo, mayor puntuación

TOTAL PUNTOS

113

126

119