FODA Starbucks
Enviado por albertoarcovendz • 18 de Febrero de 2015 • 283 Palabras (2 Páginas) • 728 Visitas
FORTALEZAS
• Marca reconocida a nivel mundial
• Cultura organizacional fuerte
• Variedad de productos
• Valor de la marca
• Ubicación estratégica
• Personal capacitado
• Café de calidad
• Gran variedad de granos de café de diferentes regiones con los que puede preparar distintos tipos de café
• Ambiente propicio para conversar y mantener reuniones de negocios
• Marca reconocida y valorada en el mercado a nivel local y global
• Imagen de la empresa preocupada por el medio ambiente
OPORTUNIDADES
1. La empresa tiene la oportunidad de expandir sus operaciones globales. Nuevos mercados para el café, como la India y las naciones del Pacífico están comenzando a emerger; o Co-branding con otros fabricantes de alimentos y bebidas, y la marca de la franquicia a los fabricantes de otros bienes y servicios.
2. Crecimiento del consumo café, cambios en los hábitos sociales.
3. Incorpora nuevos productos a sus mercados.
4. Mercados emergentes.
DEBILIDADES
• Alta rotación de empleados
• Baja participación en el mercado
• Los precios elevados de sus productos restringen que ciertos sectores de la población no puedan acceder
• La estrella representa al consumidor americano con gran poder adquisitivo, estando en el nivel más alto. Eso no es bueno presentarlo en otros países.
• La franquicia en EU no ha corrido con tanta surte en los últimos años, debido a que la recesión económica afecto a las ventas.
• El Frappuchino era exclusivo de Starbucks y es preparado a base de bebidas con hielo. Ahora se le conoce como una bebida cotidiana
AMENAZAS
1. El éxito o Starbucks ha llevado a la entrada en el mercado de muchos competidores y las marcas de imitación que podría suponer amenazas potenciales. Cómo combatir estas amenazas va a determinar su futuro.
2. Starbucks está expuesto a los aumentos en el costo de los productos de café y productos lácteos.
3. Competidores a nivel local ya establecidos.
4. Competencia posee precios muy bajos.
5. Mercado saturado en los EE.UU...
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