FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA CUIDAR T – WE CARE S.A.S. PERIODO 2015 – 2017

NOMBRE: Mario chamorro córdoba

CODIGO: 1052092

Título: FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA  CUIDAR T – WE CARE S.A.S. PERIODO 2015 – 2017

FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Cuáles son las medidas estrategias que se deben formular para que los directivos de la empresa puedan lograr un curso de acción que afecte positivamente el futuro de CUIDAR T WE CARE S.A.S y permita y aprovechar en función de su situación interna, las posibilidades actuales y futuras del entorno y así alcanzar una mayor cobertura del mercado?

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

OBJETIVO GENERAL

Formular los lineamientos de una planeación estratégica que le brinde a los directivos la posibilidad de definir la evolución que debe seguir la organización para una mayor cobertura de mercado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar el sector competitivo de la organización, para identificar sus oportunidades y amenazas
• Realizar el análisis interno de la empresa para identificar sus fortalezas y debilidades
• Formular el direccionamiento estratégico de que determine sus estrategias y rumbo a seguir
• Elaborar el plan de acción para el año 2016 de la empresa CUIDAR- T WE CARE S.A.S. que le ayude a la organización a tener un desempeño óptimo.
• Establecer el sistema de plan de acción para medir la evolución del plan operativo

Justificación.

La administración de empresas  es una disciplina apasionante y definitiva para el desarrollo exitoso de cualquier organización, es por eso que estoy  seguro como estudiante de esta ciencia, que este proceso que implica la planeación, organización dirección y control  constituye la base fundamental para la supervivencia de toda organización.

Hoy en día, la elevación de la productividad es quizás la variable de mayor importancia en el campo económico y social, la cual depende de la adecuada administración de las empresas, ya que si cada célula de esa vida económica social es eficiente y productiva, la sociedad misma formada por ellas, tendrá que serlo. Una de las herramientas que hacen posible el logro de esta variable es la planeación estratégica. Considero que  la planeación estratégica es un proceso apasionante que permite ser a una organización proactiva en vez de reactiva en la formación de su futuro. Es por eso que a lo largo de esta investigación pretendo diseñar el plan estratégico  de la microempresa, para asesorarlo como sobre lograr sus objetivos y metas planteadas a corto, mediano y largo plazo.

Para llevar a cabo lo anteriormente planteado, utilizare los diferentes métodos de investigación, entre ellos la observación directa, ya que cuento con la posibilidad de involucrarme con las operaciones y procedimientos diarios de la empresa.  Por otra parte me remitiré al análisis de documentos relacionados con las diferentes tareas que se llevan a cabo en la misma.

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