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FUNCIONES ADMINISTRATIVAS


Enviado por   •  3 de Junio de 2014  •  746 Palabras (3 Páginas)  •  224 Visitas

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FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.

Una de las mejores definiciones de un Directorio es la que hace años dio Luther Guilk, quien identifico las seis funciones fundamentales de toda gerencia.

La planificación, “ debe tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos concretos ”

LA ORGANIZACIÓN

La Organización, “ Es obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos disponibles para obtener mejores resultados”.

La Organización pude emplearse con dos significados diferentes:

Formal

Informal

Planificación

Dirección

Control

La Organización como unidad o entidad social, en donde las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos. En este sentido, la palabra organización denota toda empresa humana creada intencionalmente para alcanzar objetivos determinados.

EL CONTROL

CONTROL.- “Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados”

Control, de gestión, controlar no es seguir, ni vigilar, ni restringir, sino que es dirigir, guiar, medir y corregir.

El control es un proceso de observación y medida a través de la comparación sistemática de los objetivos previstos con los resultados obtenidos, está alineado con la estrategia y la estructura organizacional.

CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION.

 Recoger información sobre el estado actual de la organización, en sus aspectos económicos, financieros y operativos.

 Comparar el estado real actual con el estado deseado o estándar.

COMO SE LOGRA EL CONTROL.

A través de la COVERGENCIA entre los distintos comportamientos.

 Alineando los comportamientos organizacionales con los objetivos estratégicos.

 Alineando los comportamientos individuales con los comportamientos organizacionales.

 Armonizando los comportamientos organizacionales con los objetivos de la comunidad.

TIPOS DE CONTROLES:

Existen DOS TIPOS DE CONTROLES:

Los controles informales que están determinado por :

 La cultura organizacional.

 Los estilos de comportamiento individual.

 Las pautas del entorno global y del sector, para conocer

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