FUNCIONES GERENCIALES CADENA DE COMIDA RAPIDA
Enviado por DIALUC • 3 de Junio de 2016 • Práctica o problema • 4.065 Palabras (17 Páginas) • 472 Visitas
INTRODUCCIÓN
Este trabajo de administración se realizo con el objeto de aplicar las cuatro funciones fundamentales en la aplicación de las teorías administrativas, como son la planeación, organización, dirección y control en la cadena de …... Teniendo en cuenta que la empresa está en funcionamiento y que permite aplicar los conocimientos adquiridos en el transcurso del presente semestre.
El desarrollo del trabajo se realiza aplicando a la empresa las etapas de la administración estratégica y permite además de aplicar los conocimientos adquiridos, realizar un ejercicio practico donde desarrollamos habilidades como futuros gerentes de empresas, que nos permitirá de igual forma conocer nuestras aptitudes y forma de desenvolvernos antes situaciones empresariales, que necesitaran de nuestra manera o forma de reaccionar ante un mercado deseoso de satisfacer sus necesidades.
Además en el desarrollo del presente trabajo se presenta una manera personal de cómo organizar una empresa desde sus parte teorica y practica, para que la operación de esta, fundamentada en una buena planeacion y organización, sea un éxito al enfrentarse a un mercado abierto, en el cual vamos a encontrar diversidad de productos y servicios, al igual que una competencia agresiva, contra la cual constantemente hay que luchar para poder mantenerse en el mercado.
Por medio de este trabajo se apoya la investigación, desarrollo y tecnificación de los cuatro pilares de la administración en general, promoiendo la creación y desarrollo comercial e industrial d nuevas empresas, para mejor nuestra calidad de vida y la de las personas que nos rodean, que nos permita brindales nuevas oportunidades de trabajo y progreso para muchas familias Colombianas, lo cual es la base fundamental de todo administrador de empresas, “CREAR EMPRESAS SOSTENIBLES EN UN MERCADO CAMBIANTE Y FLUCTUOSO”. Es por esto que el presente trabajo tiene como objeto aplicar conocimientos obtenidos de cómo planear y organizar una empresa integrado sistemas o funciones principales de la administración de empresas, en especial de la planeación estratégica (Planear, Hacer, Verificar, Actuar).
MISION
Somos la primera cadena de empresas de comida rápida en el mundo, con la misión de producir y comercializar de forma personalizada las mejores pizzas a nuestros clientes, de índole familiar, comercial, personal y en los sectores públicos y privados a nivel global, elaboradas con los más frescos y deliciosos ingredientes, seleccionados cuidadosamente desde la receta inicial hasta la disposición en su mesa, a través de un proceso de excelente calidad para lograr un producto fresco, caliente, exquisito, con el fin de lograr la satisfacción única de nuestro mercado y contribuir con el crecimiento y desarrollo económico de nuestros colaboradores y el bienestar de las comunidades.
VISION
Consagrarnos y mantenernos como una cadena de empresas de comida rápida en el mundo entero, gracias a la excelencia de nuestro producto, a la satisfacción de nuestros clientes en general y a la expansión global de nuestra infraestructura física, intelectual y comercial, cumpliendo con nuestras exigencias de rentabilidad, creatividad, calidad y expansión con un amplio compromiso en todo momento.
PRINCIPIOS Y VALORES
PRINCIPIOS
CALIDAD: Máxima calidad de los productos que se utilizan a lo largo de las fases de producción y selección, hasta su preparación en la empresa. Máxima calidad en el personal que labora en la empresa, contratando personal capacitado con excelentes aptitudes al servicio.
SERVICIO: El cliente es siempre lo más importante y el objetivo a conseguir en todo momento.
LIMPIEZA: Es prioridad la limpieza e higiene en todas nuestras instalaciones.
VALOR: Lo equivalente a la relación calidad – precio, sin dejar de lado la capacidad adquisitiva de nuestros clientes.
VALORES
RESPONSABILIDAD: Desarrollo profesional de nuestros empleados y en la forma de contribuir con las comunidades donde se opera.
RESPETO: Relaciones: superiores – trabajadores, trabajadores – trabajadores, trabajadores – clientes. Con ética y un excelente trato formal e informal.
COMPROMISO: Ofrecer oportunidades, fomentar el talento humano, desarrollar lideres, recompensar la ejecución de objetivos, fortalecer los equipos de trabajo, con personas capacitadas con o sin trayectorias profesionales o experiencia.
INTEGRIDAD: Aplicar a la empresa en general altos estándares de imparcialidad, honestidad e integridad a nivel individual o colectivo.
RENTABILIDAD. Nos esforzamos para proporcionar un crecimiento sostenido, lo que exige atención continua a nuestros clientes y a nuestro sistema de producción y comercialización.
EVOLUCION E INNOVACION: somos una organización en continuo aprendizaje para prever y responder a las necesidades del medio donde interactuamos, es decir movimientos de clientes, empleados y de los sistemas de la organización en general.
APOYO A INSTITUCIONES: ayudamos a crear mejores comunidades, prestando apoyo a instituciones benéficas.
PERTENENCIA: Aplicamos un modelo empresarial de amor por la organización donde la base es Clientes - Proveedores – Empleados en equilibrio de intereses.
OBJETIVOS
- Satisfacer las necesidades y exigencias de los clientes
- Producir, ofrecer y mantener en el mercado un producto de excelente calidad.
- Expandirnos a nivel mundial con las infraestructuras adecuadas para alcanzar la satisfacción de nuestros clientes.
- Mantener nuestra organización rentable para asegurar su permanencia en el mercado.
- Apoyar financiera y humanamente instituciones sin ánimo de lucro que benefician a ciudadanos de todo el mundo.
ESTRATEGIAS
- Prestar un servicio eficaz y eficiente
- Identificar las necesidades y requisitos de los consumidores y ofrecer nuestro producto (pizza) de acuerdo a estas.
- Cumplir fielmente con los tiempos acordados de recepción y entrega de pedidos con incentivos a los clientes.
- Crear una atmosfera atractiva y amigable, ofreciendo comodidad, diversión y entretenimiento.
- Identificar y analizar la competencia.
- Mantener en las instalaciones sistemas de seguridad
- Reclutar personal calificado con gran deseo de superación
- Capacitar continuamente a los empleados de la organización fomentando su desarrollo intelectual – profesional.
- Incentivar a los empleados ofreciendo mejoras de ingresos por ventas.
- Realizar un óptimo proceso de selección de materia prima para la elaboración de nuestras pizzas.
- Prepara y ofrecer un producto con los requerimientos nutritivos necesarios para una buena alimentación.
- Mantener las instalaciones en general con un excelente estado de limpieza e higiene
- Ofrecer a nuestros clientes diferentes alternativas para acceder a nuestro producto de acuerdo a los gustos y a su capacidad de pago.
- Ofrecer a nuestros clientes en el proceso de expansión, instalaciones optimas que garanticen su protección, comodidad y seguridad, con la ejecución previa de procesos de construcción que cumplen con los lineamientos exigidos por cada comunidad.
- Realizar donaciones y apoyo humano a instituciones benéficas que existan en los diferentes comunidades donde nos posicionamos.
DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS
ACTIVIDADES | R FINANCIERO | REC. FISICO | REC. HUMANO | R. TECNOLOG |
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
|
DIAGRAMA DE GANTT (JUNIO A DICIEMBRE DE 2016)
ACTIVID | JUNIO | JULIO | AGOSTO | SEPTIEMBRE | OCTUBRE | NOVIEMBRE | DICIEMBRE | |||||||||||||||||||||
1 | Prestar un servicio eficaz y eficiente | |||||||||||||||||||||||||||
2 | Cumplir fielmente con los tiempos acordados de recepción y entrega de pedidos con incentivos a los clientes. | |||||||||||||||||||||||||||
3 | Identificar las necesidades y requisitos de los consumidores y ofrecer nuestro producto (pizza) de acuerdo a estas. | |||||||||||||||||||||||||||
4 | Crear una atmosfera atractiva y amigable, ofreciendo comodidad, diversión y entretenimiento. | |||||||||||||||||||||||||||
5 | Identificar y analizar la competencia. | |||||||||||||||||||||||||||
6 | Mantener en las instalaciones sistemas de seguridad | |||||||||||||||||||||||||||
7 | Reclutar personal calificado con gran deseo de superación | |||||||||||||||||||||||||||
8 | Capacitar continuamente a los empleados de la organización fomentando su desarrollo intelectual – profesional | |||||||||||||||||||||||||||
9 | Incentivar a los empleados ofreciendo mejoras de ingresos por ventas. | |||||||||||||||||||||||||||
10 | Realizar un óptimo proceso de selección de materia prima para la elaboración de nuestras pizzas. | |||||||||||||||||||||||||||
11 | Preparar y ofrecer un producto con los requerimientos nutritivos necesarios para una buena alimentación. | |||||||||||||||||||||||||||
12 | Mantener las instalaciones en general con un excelente estado de limpieza e higiene | |||||||||||||||||||||||||||
13 | Ofrecer a nuestros clientes diferentes alternativas para acceder a nuestro producto de acuerdo a los gustos y a su capacidad de pago. | |||||||||||||||||||||||||||
14 | Ofrecer a nuestros clientes en el proceso de expansión, instalaciones optimas que garanticen su protección, comodidad y seguridad, con la ejecución previa de procesos de construcción que cumplen con los lineamientos exigidos por cada comunidad. | |||||||||||||||||||||||||||
15 | Realizar donaciones y apoyo humano a instituciones benéficas que existan en los diferentes comunidades donde nos posicionamos |
2. ORGANIZACIÓN
ORGANIGRAMA[pic 1][pic 2]
[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]
[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]
[pic 13]
[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17]
[pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22]
[pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27]
[pic 28][pic 29]
[pic 30][pic 31]
[pic 32]
[pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37]
[pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43]
[pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48][pic 49]
[pic 50][pic 51][pic 52][pic 53]
Nombre del Cargo: Gerente General
Perfil: Profesional en el área de administración de empresas, o carreras afines con postgrado relacionado en administración gerencial, experiencia mínima de 3 años en cargos similares.
Funciones:
1. Determinar las metas y objetivos para la organización
2. Realizar las proyecciones financieras de la compañía
3. Proyectar metas de ingresos para la organización
...