Fabricación, distribución y comercialización de productos de bebé
Enviado por Abyadi • 30 de Mayo de 2022 • Ensayo • 541 Palabras (3 Páginas) • 55 Visitas
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Nombre: Adriana Berenice Hernández López
Profesor: Karla Wenzel Hernández
Materia: MKT421 Mercadotecnia
Entregable: Entregable 1
HUGGIES KIMBERLY CLARK DE MEXICO C.A.B DE C.V
Giro:
Fabricación, distribución y comercialización de productos de bebé.
Ubicación:
Calle Jaime Balmes 8, 11510 Miguel Hidalgo, Ciudad de México.
Naucalpan de Juárez Estado de México
Sucursal Bajío
Sucursal Orizaba
Cronología:
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Kimberly Clark Huggies tiene todo tipo de productos que se necesitan para el cuidado de bebés, además de que en su fabricación se utilizan los mejores materiales. Aunque sus precios no son los más bajos del mercado, no solo venden el producto si no también la calidad que hay en ellos en comparación con las empresas de competencia.
FILOSOFIA:
Sentir un gran orgullo por lo que se hace, marcar una diferencia positiva en la vida de las personas. Ayudando a mas de 1,000,000.00 de personas al día. Ayudamos hacer cosas muy importantes, como luchar, reír, amar y simplemente seguir adelante, por que lo que realmente hacemos es lo esencial para una vida mejor.
La sociedad actual es cada vez más exigente respecto a los servicios o productos que demandan a las empresas, esto por la globalización y adopción constante de nuevos estilos de vida. La segmentación, puede ser de acuerdo con los ingresos, el área geográfica en la que se encuentra y en base a beneficios.
Análisis FODA
Fortalezas -Empresa reconocida a nivel nacional, con larga trayectoria. -Lealtad a la marca por parte de sus consumidores. -Constantes promociones. -Innovación en sus productos. -Estructura organizacional solida con gente comprometida con los objetivos. | Oportunidades -Ingresos de inversionistas extranjeros. -Convenios internacionales. -Incremento del PBI al 3.5% -Altas barreras de ingreso. -Ser elegida la empresa numero 1 para trabajar. |
Debilidades -Falta de capacidad en sus plantas. -Falta de liderazgo en ciertos productos - Bajo control en sus canales de distribución. -Precios no competitivos en el sector más bajo. -Pocas plantas. | Amenazas -Publicidad agresiva por parte de sus competidores. - Especialización de los competidores. |
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