Factores Esenciales De La Administración De Empresas

MODULO 1:

FACTORES ESENCIALES DE LA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS”

EL INFORME:

1. ¿Qué problemas tiene la empresa con sus recursos humanos? Explique por qué son importante estos recursos y cómo puede beneficiar el tener una buena dirección.

Los Problemas que tiene son los siguientes:

• Un exceso de producción el cual genera estrés en empleados

• Existe una alta rotación de empleados que abandonan la empresa porque consideraban que las condiciones son inhumanas

• La planta es un cuello de botella retrasando otras áreas de la empresa

• 40% de empleados tienen menos de 3 meses laborando en la empresa por lo que la experiencia y formación son mínimas.

• Se cambiaron los ordenadores y programas sin contar con el personal capacitado por lo que nadie sabe como usar los nuevos programas de gestión

• No hay planes de formación o reciclaje por lo que el personal de planta y administración aprenden a la marcha.

Son importantes estos recursos ya que a pesar de que se recomienda automatizar el proceso, generando similares utilidades, son necesarios en cualquier función debido a que ninguna maquina las puede reemplazar del todo. Como podemos citar de la lectura La Desadministracion de los Recursos Humanos, “son los trabajadores quienes pueden dar a la empresa una importante ventaja competitiva a corto y largo plazo”.

Se sugiere que se revise y analice lo siguiente:

• La empresa deberá medir si las personas que trabajan en dicha área son personas aptas para desempeñar las tareas o actividades encomendadas, por lo que se deberá realizar una investigación del personal desde si fué adecuado el sistema de reclutamiento y selección y si esta de acorde al puesto solicitado con el fin de cumplir el perfil para cada puesto. Además, se evaluará si la empresa cuenta con un plan o programa de carrera o ascensos y si no existiere, se tendrá que implementar. Conjuntamente con estas actividades, se debería medir el grado de satisfacción que tiene el empleado por su trabajo, si se encuentra motivado, contento y si se siente comprometido e identificado con la compañía y con los objetivos corporativos.

• La organización debe implementar y dar a conocer a todos los empleados su cultura empresarial, para que cada miembro sepa cuales son las creencias y valores de la empresa para la que trabajan

• La dirección va a beneficiarse en tanto y cuanto realice una adecuada integración de los recursos humanos en todas las áreas, ya que no sólo debe basarse en términos monetarios o números sino en la importancia que tiene su factor humano para el logro de los objetivos corporativos.

• En la empresa falta una planificación según los objetivos o metas planteados. Por lo que vemos fallas en la comunicación entre los departamentos de producción y comercial. En la empresa se ve una alta tensión laboral que conlleva a un deficiente ambiente laboral.

2. ¿Es correcto el enfoque de personal existente? Si no es así, señale cual sería el adecuado.

NO ES CORRECTO. Se manejan a través de un enfoque tradicional el cual no considera la dimensión humana o social de los empleados en lugar de un enfoque renovado que si lo considera. Esto debido a que el personal no ha sido tomado

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