Factores relevantes del entorno derivados de las cinco fuerzas de Рorter
Enviado por victoriavera • 10 de Noviembre de 2013 • Informe • 352 Palabras (2 Páginas) • 503 Visitas
Factores relevantes del entorno derivados de las cinco fuerzas de porter
OPORTUNIDAD
Necesidad de diferenciación en un segmento
Necesidad de alcanzar una gran cuota en el mercado global
Poder de negociación sobre los clientes
Rivalidad competitiva
Evolución de la demanda sectorial
Cambios cualitativos en la demanda
Cambios en la estructura sectorial
AMENAZA
Posibilidad de nuevos entrantes (bajas barreras de entrada)
Existencia de productos sustitutos oportunidad a corto plazo, después amenaza
Poder de negociación de los proveedores
Poder de negociación sobre los proveedores
Poder de negociación de los clientes
FORTALEZAS
Cartera de clientes
Capacidad comercial
Conocimiento sectorial
Conocimiento tecnológico
DEBILIDADES
Agilidad en el mantenimiento
Financiación
Promoción
F.o.d.a. de Forus S.A.
Fortalezas
-Destacado portafolio de marcas licenciadas, entre las que se encuentran Hush Puppies, Caterpillar, Merrel, Columbia, etc.
-La diversificación de sus marcas le permite penetrar en distintos segmentos de mercado.
-Su alianza y relaciones de largo plazo con importantes distribuidoras de calzado a nivel mundial, como Wolverine, Columbia, Brooks, Jones y Corte Fiel.
-Su alta capacidad para generar flujo de caja, le ha permitido disminuir sus niveles de deuda y financiar nuevas inversiones.
-Sólido posicionamiento de marcas, con cercanía en los clientes.
-Márgenes de retail por sobre la industria.
-Relación con importantes empresas internacionales.
-Diversificación de canales de distribución.
-Una importante fortaleza de Forus S.A., ha sido su Management, el cual ha jugado un rol clave en el desarrollo de la compañía.
-Diversificación de sus áreas de negocios.
Oportunidades
-Búsqueda de prestigio por parte de clientes.
-Moda en constante cambio.
-Explorar en nuevos mercados y enfocarse en otro tipo de cliente (accesorios para mascotas).
Debilidades
-La alta dependencia de las marcas licenciadas por la empresa.
-Fuerte competencia de competidores nacionales e internacionales.
-Saturación del mercado de retail.
-Capital Humano: Rotación de personal
-Rivalidad de proveedores y competidores por agresivas políticas de compras y de precios de venta.
Amenazas
-El mercado de calzado en Chile se encuentra considerablemente atomizado, por lo que el nivel de competencia se hace cada vez más agresivo.
-Al ser una empresa importadora, se encuentra más expuesta a la volatilidad que presenta el tipo de cambio.
-Sensibilidad a los ciclos económicos.
-Fidelidad
...