Facultad de contaduría y ciencias administrativas

UMSNH[pic 1][pic 2]

Facultad de contaduría y ciencias administrativas.

Maestro.

 Arturo Pérez Arévalo

Alumno.

Edmundo López García.

Tarea 3

Toma de decisiones

Semestre

3

Sección 27

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1.- ¿Por qué se considera que la Toma de Decisiones es la función principal de todo Gerente? 

Porque diariamente su trabajo requiere tomar decisiones en conjunto de más personas, estas ya sean decisiones grandes o pequeñas.

De igual manera enlista 5 actividades que implican la toma de decisiones para un gerente de recursos humanos.

• La forma en que va a realizar la capacitación de sus trabajadores.
• El control de como llevara los expedientes que se realizan en el transcurso del tiempo.
• Coordinación para que todo el equipo de trabajo lleve a cabo sus funciones de una mejor manera.
• Buscar distintos incentivos
• Desarrollar estrategias para relaciones que existen entre empleados.

2.- Conforme a las actividades que en la pregunta anterior enlistaste, elige la que más te convenga, una vez echo lo anterior, define brevemente como desarrollarías cada una de las 6 líneas generales que implican tomar una decisión.

Desarrollar estrategias para relaciones que existen entre empleados.

• Definir el propósito. Definiremos el motivo del porque se requieren estrategias para establecer normas entre las relaciones de empleados.
• Listar opciones disponibles.

-Estar cambiando cada trimestre al personal de su área.

-Dar un tiempo limitado para que cada trabajador realice sus actividades

-Supervisión

• Evaluar las opciones. Analizar cada opción que hemos propuesto para ver si tendremos el objetivo que queremos.
• Escoger entre las opciones disponibles. Una vez analizada cada opción con todo un equipo de trabajo, elegir la que más nos beneficie y tengamos la certeza que lograremos el objetivo.
• Convertir la opción seleccionada en acción. Iniciar y tomar nota cuánto tiempo lleva cada trabajador en su área para asi tener los datos necesarios de cuando haremos el cambio.
• Evaluación de resultados. Analizar una vez pasado el primer o segundo trimestre que resultados obtuvimos y si logramos el objetivos.

3.- De cada uno de los 5 ingredientes básicos para la correcta toma de decisiones, ejemplifica un caso de lo que consideras pasaría si se carece de alguno de ellos. Es decir mencionarás un ejemplo de lo que seguramente ocurriría al tomar una decisión si careces de información,  otro ejemplo si careces de conocimiento, etc.  

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