Fase Dos Prospectiva Estrategica

CUADRO COMPARATIVO DE LOS CONCEPTOS BASICOS DE LA PROSPECTIVA

CONCEPTO Y APLICACIÓN DE LA PROSPETCTIVA ESTRATEGICA

DOS MODELOS DE LA ESCUELA VOLUNTARISTA DE PROSPECTIVA ESTRATEGICA

LA INCERTIDUMBRE DEL FUTURO Y LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL LAS HERRAMIENTAS DE LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA, SUS ABUSOS Y LIMITACIONES INTRODUCCIÓN A LA PROSPECTIVA METODOLOGÍAS FASES Y EXPLOTACIÓN DE RESULTADOS. EL

MÉTODO

DELPHI PROSPECTIVA EN CIENCIAS SOCIALES.

Prospectiva; Es la disciplina que tiene como objeto el análisis del futuro también llamada la ciencia de la esperanza.

Forecasting se define como la ciencia del futuro.

CARACTERISTICAS

La diferencia entre posible y probable es vital para comprender la esencia de la prospectiva. No afirma la realización de un evento debido a su carácter voluntarista, su filosofía es la de guiar la incertidumbre y tiene como objeto el análisis del futuro

Forecasting Se define como el concepto de lo probable, que la especifica como concebir el futuro como un hecho probable y hace parte de la escuela francesa de prospectiva. El Forecasting es anterior a la prospectiva. Hugues de Juvenal señala el nacimiento del Método Delphi que constituye la herramienta propia del Forecasting,

La realidad es observable dentro de una visión compleja antagonista de la percepción lineal propia del Forecasting.

Propone manejar o administrar la incertidumbre que se genera cuando observamos la realidad a través del lente de la complejidad. El futuro es múltiple y por lo tanto no es único. El futuro se construye no se predice

Teoría de la complejidad Edgar Morin; es importante no analizar los fenómenos, sino en función y en relación con otros, conformando toda un combinado de elementos que tiene relación mutua

Pluralidad del futuro Bertrand de Jouvenel “El arte de la conjetura” define los diferentes futuros posibles. Para la prospectiva estos futuros existen en el mundo de lo imaginario y permiten analizar y llegar al más conveniente para construir estratégicamente desde el presente

Escuela Voluntarista Maurice Blondel; La construcción del futuro es el punto central y se apoya en la Filosofía de la acción. Es la corriente de elección de nuestro futuro, porque la elección es un acto de voluntad. Modelo básico; Utiliza fuentes segundarias

Se debe tener claridad hacia dónde va el tema en cuestión y sus antecedentes,

Se realizan talleres con los responsables de la empresa.

Identificación y priorización de factores de cambios, Se diseñan escenarios

posteriormente determinar estrategia para lograr el escenario apuesta

Modelo complejo; consiste en trabajar las fases anteriores pero con mayor profundidad.

Utiliza fuentes primarias estudia la situación actual “el estado del arte”, realiza vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, brida Información y análisis aportado por las fuentes primarias, Realiza tres talleres, 1 Selección de factores de cambio.2. Precisión de variables estratégicas o clave. 3. Poder y estrategias de los actores sociales. 4. Diseño de Escenarios de Futuro. 5. Elección de estrategias El análisis del futuro es importante para la toma de decisiones, teniendo varios escenarios posibles, utilizando la información confiable y tiempo. Se debe tener en cuenta que el mundo es dinámico, por lo cual no es posible precisar escenarios futuros y por consecuencia es necesario analizar este entorno incierto para poder planear estrategias que brinden mayores posibilidades del éxito en el futuro. Niveles de incertidumbre:

1. Nivel un Futuro lo suficientemente claro 2. Nivel Futuros Alternos, 3. Nivel una gama de futuros y Nivel 4. Ambigüedad Total.

Tipos de futuro: Una es asimilarlo como una realidad única, que no se puede cambiar y la otra se concibe como una realidad múltiple considerando que los hechos del presente pueden evolucionar de varias formas y con diferentes consecuencias futuras.

Hechos portadores de futuro: son los posibles cambios que se presentan arrojando diferentes posibilidades de futuros diferentes a las condiciones preexistentes, por lo cual existen tres tipos de futuros para las empresas: Futuro Probables, Futuro Deseable (Futurable) y Futuro Posible (Futurible)

Objetivos de las investigaciones del futuro: Definir y analizar las opciones futuras preguntándose ¿cómo podría ser? ¿Cómo desearía que fuera? ¿Qué puede hacerse hoy para lograr el futuro deseado? Conocer las posibles consecuencias futuras de los cambios y prepararse con una actitud abierta. Dar información importante en una perspectiva a largo plazo para tomar medidas anticipadas.

Enfoques del estudio del Futuro: conceptos: Preferencia, Predicción, Previsión, pronostico y proyección

La prospectiva es una herramienta de estudio de futuro, es una guía de aproximación al futuro, que sirve para trabajar en diseñar y construir alternativas que nos permitan acercarnos al futuro, porque logra identificar los peligros y las oportunidades que se puedan presentar en situaciones futuras y por consiguiente acciones y alternativas que generan visiones compartidas de los futuros deseados.

Nada reemplaza el intelecto humano, en la construcción del futuro

Escuela Francesa de la prospectiva.

Utiliza herramientas dentro de la metodología para la construcción de escenarios.

Matriz de análisis estructural, cuyo objetivo es analizar las relaciones existentes entre las variables de un mismo sistema.

El juego de actores MACTOR; metodología analiza el

Comportamiento futuro de unos determinados

actores que operan en un mercado:

SMIC-PROB-EXPERT; Se trata de analizar la evolución de un grupo restringido de variables claves tomando en cuenta el impacto que provocaría la aparición o no de una de ellas sobre la aparición o no del resto, a posteriori.

MICMAC. tiene como objetivo identificar las variables claves sobre las cuales se basarán los futuribles.

El manejo de la Prospectiva también

implica por lo tanto el uso de herramientas de Inteligencia competitiva. Se puede decir que un 70% es reflexión colectiva y apenas 30% corresponde al uso del software.

En definitiva, en el método del análisis estructural, tanto el software, como las matrices,

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