Finanzas Caso: El iceberg de La Polar S.A

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Caso: El iceberg de La Polar S.A. Parte I Es frecuente que cerca de los polos, nos encontremos con icebergs, y La Polar S.A. no fue la excepción. Empresas La Polar S. A. era una sociedad anónima chilena (hoy ha cambiado razón social por Nueva La Polar S.A.), que administra la cadena de grandes tiendas La Polar, con presencia originalmente en Chile, pero que se expandió en su momento a Colombia y Venezuela. El 31 de mayo de 2011, una oficina de abogados, oficiaba a la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, para obtener respuesta a inquietudes que tenían luego de revisar la información pública disponible a través de cada FECU del año, y también, los Finanzas Corporativas Taller – Clase 1 informes trimestrales de tarjetas de crédito no bancarias; razón esta última de por qué se dirige a esta Superintendencia el oficio referido. Este evento destapó lo que se llamó el “Escándalo de La Polar”. La discusión se centró en el problema que surgió inicialmente, relativo a las renegociaciones no autorizadas, que ejecutivos de esta empresa clásica del retail chileno, habían ordenado hacer en forma unilateral, por tanto, sin consultar a los involucrados e incluso con falsificación de firmas. Lo que había llamado la atención en un origen; entre otras cosas relativas a las tarjetas de crédito de la multitienda, era el elevado saldo promedio de un tarjeta en relación al promedio de la industria y otros retail. Al buscar las causas, se dio con las “renegociaciones brujas”. La prensa rápidamente cubrió el hecho y se obtuvo testimonio de clientes afectados, develando casos tragicómicos, como el de personas que habían comprado una plancha de $ 20.000 aproximadamente y a la fecha producto de renegociaciones que desconocían, estaban debiendo cerca de $600.000. La connotación pública que tomó el caso llevó a que el Servicio Nacional del Consumidor, presentara una demanda colectiva por el reclamo de cientos de clientes que acusaban renegociaciones unilaterales Esto es sólo la punta del iceberg, lo que había en realidad era el enriquecimiento ilícito de la plana ejecutiva, gracias a una estafa al sistema financiero en desmedro de los accionistas, mediante una argucia de “contabilidad creativa” se indujo un alza artificial del precio de las acciones de La Polar SA, en condiciones de que estos ejecutivos tenían importantes paquetes accionarios, que antes habían recibido como stock options (opción sobre acciones) a precios preferenciales, en calidad de incentivos a su buena gestión. Habían hecho subir el precio de estas por sobre su precio real, con trucos contables y financieros. Aprovechaban de hacer una ganancia luego en la venta de estas acciones, luego volvían a comprar cuando su precio era menor, y otra vez “ponían leña en la chimenea” para hacerlas subir artificialmente y volver a vender.

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