Foda empresa Cedis Chedraui S.A DE CV
Enviado por Lety Nh • 25 de Febrero de 2020 • Trabajo • 514 Palabras (3 Páginas) • 3.146 Visitas
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DESCRIPCION DEL PROYECTO
El proyecto consiste en analizar las estrategias, los objetivos de la empresa Cedis Chedraui S.A DE CV para ver las fortalezas y sus debilidades y realizar una análisis interno y externo de la empresa y poder apoyarlos aplicando una buena estrategia y que esas debilidades o problemas se vuelvan en fortaleza para la empresa.
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ANALISIS INTERNO
¿CUALES SON SUS FORTALEZA?
Infraestructura tecnología, aplicaciones del sistemas y soluciones de negocios están a la vanguardia de la industria minorista.
Implementación del SAP para reducir costos y operaciones.
Dentro del centro de distribución se maneja eficaz y eficientemente la información diaria.
Está localizado con una posición única como tienda de auto servicio que ofrece precios bajos con un alto surtido de mercancías de calidad y una excelente experiencia de compras.
¿CUALES SON SUS DEBILIDADES?
Cuando la mercancía llega a la sucursal no la descargan a tiempo en la zona de recibo.
Con los constantes retrasos corre el riesgo de que las frutas y verduras se echan a perder.
ANALISIS EXTERNO
¿CUALES SON SUS AMENAZAS?
Otros supermercados ofrezcan oportunidades a los trabajadores y no se contaría con un personal de confianza.
Los supermercados competidores saben cuáles son nuestras promociones y/o ofertas ejemp: miércoles de frutas y verduras.
Perder la identificación con la marca y a los clientes.
¿CUALES SON SUS OPORTUNIDADES?
Se tiene definidas varias inversiones de frutas.
Seguir ofreciendo a los clientes los mejores precios y mantener el margen competitivo.
Mayor confianza a los transportistas y clientes de otras tiendas.
ESTRATEGIAS
- Antigüedad de mercancía con estancia menor a 48hrs de su ingreso a su expedición.
- Refrigerado recibo. Preparación y expedición de mercancía menor a 24hrs.
- Transportación de entregas menores a 30hrs.
- Una de las principales estrategias es que el refrigerados recepción, preparación (producción) y embarque sea menor a 24hrs (para que a la llegada de tienda el producto aun cuente con cadena de frio)
¿Cuál es el principal miedo que tiene la empresa en el mercado?
Ser cadena comercial con precio no competitivos, no estar a nivel y calidad de nuestros clientes.
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