Formación de Emprendedores Plan de Negocios

Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Civil

Formación de Emprendedores

Plan de Negocios

Instructor:

Dr. Cesar Godínez Rodríguez

Alumnos:

• Ruiz Espinoza Emilio de Jesus
• Cruz González Haroldo
• Hernández Aranda Oscar Mauricio
• Rocha  García Evelyn Michelle
• Velázquez Elizondo Rene Eduardo

Cd. Universitaria a 26 de OCTUBRE de 2018, San Nicolás de los Garza, Nuevo León.

I. DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD

II. CONFIGURACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OPORTUNIDAD

A. Nombre de la Empresa y Concepto de Negocio…………………………………………………………3

B. Misión...…………………………………………………………………………………..……………………………….7

C. Visión………………………………………………………………………………...........................................7

D. Propuesta de Valor y sus Ventajas Competitivas……………………………………………………… 7

III.FACTIBILIDAD DE MERCADO

A. Análisis de la Industria……………………………………………………………………………………………..8

B. Análisis de la Competencia……………………………………………………………………………………….8

C. Definición y cuantificación del mercado meta y potencial………………………………………...8

1. Mercado Meta……………………………………………………………………………………………………..….…8

2. Cuantificación del Mercado Meta y Potencial……………………………………………….…………..8

D. PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADOTECNIA

1. Imagen Corporativa…………………………………………………………………………………………………..9

2. Canales de Distribución……………………………………………………………………………………….……9

3. Plan de Publicidad………………………………………………………………………………………………….…9

4. Esquema de Precios Especifique el precio tentativo de su producto…………………..………9

IV. FACTIBILIDAD TÉCNICA (MODELO DE OPERACIÓN)

A. Descripción Técnica del Producto y/o Servicio………………………………………………………..9

B. Actividades Clave para la elaboración del Producto o Prestación del Servicio

(diagrama de flujo)…………………………………………………………………………………………………….…9

C. Recursos Clave…………………………………………………………………………………………………….…10

1. Requerimientos de Materiales /Materia prima……………………………………………………….…10

2. Requerimientos de Equipo, Maquinaria y Herramientas…………………………………………..10

3. Requerimientos de Mano de obra……………………………………………………………………………..9

V. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN

A. Principales Puestos……………………………………………………………………………………………….…12

B. Estructura de Organización……………………………………………………………………………………..14

C. Remuneración…………………………………………………………………………………………………………15

VI. REQUISITOS LEGALES

A. Constitución Jurídica……………………………………………………………………………………………….16

B. Trámites legales y fiscales para iniciar un negocio………………………………………………..…16

VII.FACTIBILIDAD FINANCIERA

A. Inversión Inicial……………………………………………………………………………………………………….17

B. Fuentes de Financiamiento……………………………………………………………………………………….18

C. Pronóstico de Ventas que tomó en cuenta para su estimación…………………………………..18

D. Estimación de Gastos…………………………………………………………………………………………….…19

E. Análisis de la Factibilidad Financiera……………………………………………………………………….19

VIII. FUENTES BIBLIOGRÁFICA

RESUMEN EJECUTIVO

• Equipo emprendedor:
• Ruiz Espinoza Emilio de Jesús
• Cruz González Haroldo
• Hernández Aranda Oscar Mauricio
• Rocha  García Evelyn Michelle
• Velázquez Elizondo Rene Eduardo

• Descripción de la oportunidad: 

Growing Branch ofrece la oportunidad a personajes involucrados en las diferentes ramas de la Ingeniería Civil en el cual podrán estar vinculados directamente con otras personalidades en su rama de interés e incluso estar expuestos a áreas de oportunidad para futuros proyectos, capacitaciones, diplomados y demás dinámicas que podrán lograr el crecimiento en la rama de cada profesionista.

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