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Formato de Evaluación del desempeño del empleado


Enviado por   •  21 de Octubre de 2019  •  Informe  •  1.456 Palabras (6 Páginas)  •  130 Visitas

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FORMATO DE EVALUACION AL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL CONTRATADO EN LA EMPRESA MASISA S.A. DE C.V., DURANGO, DGO.

Evaluado: _______________________________________________________________________________

Departamento: _______________________________________________ Área: ______________________

Puesto: ________________________________________________ Fecha de ingreso: __________________

Evaluador: __________________________________________________ Firma: ______________________

Fecha de la evaluación: ___________________________

INSTRUCCIONES:

  1. Antes de iniciar el llenado del formato de evaluación, lea bien las instrucciones de cada apartado, si tiene duda consulte con el personal responsable de la evaluación.
  2. Asigne ponderación de forma objetiva.
  3. En el espacio dedicado a comentarios es importante escriba de manera clara lo que se quiere remarcar.
  4. Asegurarse de firmar el documento y entregarlo a la persona competente.


EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO MÉTODO DE ESCALAS GRÁFICAS.

Objetivo: El objetivo de este método de evaluación es primordialmente determinar el valor del trabajo desplegado por el empleado en la organización; con la ventaja de que sirve para medir su nivel competitivo dentro de la empresa.

A continuación se presenta el método de escala gráfica, Marque con una X la casilla con el número que refleja en mejor forma su deliberación.

Ponderación:

1: Muy Bajo. Ejecución deficiente, no cumple con el estándar.

2: Bajo. Cumple en forma eficiente con el estándar.

3: Moderado. Dominio de los elementos y contextos requeridos.

4: Alto. Se adapta a situaciones y contextos más complejos con facilidad.

5: Muy Alto. Hace variaciones y aportaciones. Sobrepasa el estándar y se adapta a situaciones y contextos más complejos con facilidad.

AREA DEL DESEMPEÑO

FACTOR A EVALUAR

MUY BAJO

BAJO

MODERADO

ALTO

MUY ALTO

OBSERVACIONES

1

2

3

4

5

COMPLETAR LOS RESULTADOS

#

CON ALTO NIVEL DE CONFIABILIDAD

1

¿Termina su trabajo a tiempo?

Y RENDIMIENTO

2

¿Termina las tareas que se le encomiendan

3

¿Realiza el trabajo dentro de su puesto

4

¿Utiliza las Tics para desarrollar sus actividades?

5

¿Conoce programas de comportamiento de empleado?

6

¿Supervisa ingresos de producto terminado?

7

¿Controla ingresos de producto terminado?

8

¿Supervisa el acomodo de material en bodega?

9

¿Asegura el acomodo de material en bodega?

10

¿Utiliza la información confidencial de la empresa discretamente?

11

¿Hace buen uso de las instalaciones de la empresa?

ACTIVIDADES

12

¿Verifica que el producto terminado salga en óptimas condiciones de la bodega?

DIARIAS

13

¿Maneja de manera óptima el Sistema de Información de la empresa?

OPERACIONES

14

¿Supervisa el área de rearmado de paquetes?

COTIDIANAS

15

¿Verifica que no existan diferencias de inventario en el área de rearmado de paquetes?

QUE SE REALIZAN DENTRO DEL

16

¿Hace evaluación mensual de la infraestructura de la bodega de producto terminado?

AREA DE

17

¿Llena el informe de verificación mensual de la infraestructura?

PRODUCTO

18

¿Recibe devoluciones de material?

TERMINADO

19

¿Controla el proceso de devolución de material?

20

¿Sigue hasta su resolución la devolución de material?

21

¿Recibe material inter-bodegas?

22

¿Recibe material de enchapado?

23

¿Recibe material de multiproducto?

24

¿Supervisa el ingreso de material inter-bodegas?

25

¿Supervisa el ingreso de material de enchapado?

26

¿Supervisa el ingreso de material multiproducto?

27

¿Domina las normas de calidad?

28

¿Domina las normas de seguridad?

29

¿Domina las normas de medio ambiente?

30

¿Realiza las actividades siguiendo las normas de calidad?

31

¿Realiza las actividades siguiendo las normas de seguridad?

32

¿Realiza las actividades siguiendo las normas de medio ambiente?

INICIATIVA

CAPACIDAD DE

33

¿Investiga accidentes con materiales?

IDEAR, INNOVAR

34

¿Investiga accidentes con empleados?

O EMPRENDER

35

¿Lleva a cabo programas de comportamiento de empleado?

COSAS

36

¿Evita el uso ineficiente de recursos materiales?

TRABAJO EN EQUIPO

DELEGAR LIDERAR Y COMPARTIR

37

¿Hace reuniones informativas con personal a su cargo?

RESPONSABILIDADES

38

¿Está al tanto de la rendición de cuentas de su grupo de trabajo?

ORGANIZACIÓN

PLANIFICA Y DESARROLLA ACTIVIDADES CON ORDEN Y MÉTODO.

39

¿Realiza inspecciones de acuerdo al cronograma?

RELACIONES INTERPERSONALES

INTERACCION ENTRE DOS O MAS PERSONAS.

40

¿Da a conocer requisiciones gerenciales a sus empleados?

[pic 1][pic 2][pic 3]

...

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