Foro 2-Costos y Presupuestos

1. Explique por qué es importante que la elaboración del Presupuesto Maestro se encuentre integrada con la estrategia de una compañía

El presupuesto Maestro permite a los gerentes comprender y controlar, enfocarse en los objetivos de gestión y tomar las decisiones correctas en la empresa. Esto está dentro de la estrategia de la empresa, porque es la base para determinar qué hacer y qué no hacer en función de las capacidades disponibles para lograr el objetivo.

1. Explique el proceso de elaboración del presupuesto Maestro clasificadas en Presupuesto Operativo y Financiero

-Presupuesto operativo a partir del presupuesto de ventas / ingresos, presupuesto de producción (Inventario final MD, MOD, CIF), costos de fabricación y artículos vendidos (Inventar. PP final), gastos de ventas y administración, y estado de resultados del presupuesto (U. Operativo).

-Presupuesto financiero, presentando el estado de pérdidas y ganancias del presupuesto, el estado de flujo de efectivo del presupuesto y el estado financiero del presupuesto.

1. Explique la diferencia del costeo absorbente y costeo variable en la elaboración del estado de resultados

Una de las diferencias es que el método de costo variable no asigna costos de producción fijos al inventario, por otro lado, el método de costo de absorción sí lo hace. De manera similar, la forma en que se presenta la información en el estado de resultados también es diferente, porque el método de costo variable resta los costos y gastos variables de todas las unidades de ventas del ingreso para obtener el ingreso marginal y luego resta los costos y costos. Costos que nos aportan beneficio operativo. En el caso del método de costo de absorción, reste el costo de producción de los ingresos, así como el variable y fijo, y reste los costos de administración y ventas (variables y fijos) de la utilidad bruta. El resultado es la utilidad de operación.

1. Qué elementos del costo se tiene en cuenta en el estado de costos de productos terminados, dé ejemplos 2 en cada uno de ellos.

Materiales directos (tela de algodón), mano de obra directa (1 hora de trabajo por 1 polo de algodón) y CIF (materiales directos: hilo, botones, etiquetas; mano de obra indirecta: control de calidad; otros costos fijos: alquiler de sitio de producción de jeans).

1. Explique Ud.  por qué cree que es importante la determinación de la utilidad operativa en las empresas en el desarrollo de sus presupuestos

 El beneficio operativo es importante porque es un indicador que nos permite comprender la rentabilidad de la empresa, que mostrará cuánto gana con la transformación empresarial. Además, también puede informar a las empresas sobre su estado financiero, qué tan bien generan efectivo y los inconvenientes de los costos y los niveles de gastos. Ahora bien, en lo que se refiere al presupuesto, esto es fundamental, porque al conocer el flujo de caja disponible, determinaremos los gastos o ingresos para elaborar un presupuesto de la empresa por un período de tiempo.

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