Foro internacionalización

FORO DE DISCUSIÓN

Una empresa española llamada Calcetus S.A se dedica a la venta de calcetines de alta calidad. Sus calcetines son conocidos por generar y mantener el calor de forma excepcional. La empresa empieza a notar que es muy díficil crecer más en España porque el mercado está saturado así que quiere internacionalizarse. Calcetus te contrata como consultor/a para que le ayudes y respondas a sus dudas en ese proceso:

1. ¿A qué  país o países debe dirigir Calcetus S.A su internacionalización? Explica los motivos.

Calcetus S.A. debe dirigir sus productos a mercados menos competitivos, sin embargo, es importante aclarar que para realizar la internacionalización deben tener la mayor  cantidad de información del mercado extranjero al que van a implantar la empresa (aspectos técnicos, económicos, culturales y sociales del entorno), es decir realizar  investigaciones de los mercados meta e información de la competencia, en un período mínimo de 3 a 5 años, análisis de viabilidad y factibilidad del proyecto que incluyan las actividades y costos a desarrollar por la empresa en su nuevo entorno geográfico, o buscar un socio estratégico en el país de destino. El país de destino debe tener necesidad del mercado pueda ser satisfecha con la venta de los calcetines de alta calidad.

1. ¿Debería Calcetus deslocalizar parte de su proceso productivo? ¿Por qué?

Calcetus S.A. a mi criterio deberían deslocalizar parte de su proceso productivo a mercados con potencial de crecimiento, donde sus costos operativos no sean altos (mano de obra, distribución y comercialización) exista apoyo a la inversión, menores costos crediticios, legislaciones adecuadas sobre los derechos de propiedad y una estabilización económico política etc.   Su planta de producción no debe estar lejos de su mercado, pues esto implicaría un costo adicional, además la calidad de su producto debe ser igual, es decir de alta calidad.

1. ¿Qué estrategia de convivencia consideras la más adecuada? Razona la respuesta.

El licenciamiento, pienso que es la opción más adecuada de la estrategia de convivencia, pues esta, se realiza para empresas productoras, en este caso la producción de calcetines de alta calidad, otorgando los derechos a la otra entidad o licenciatario durante un periodo específico, a cambio de una regalía.

Pregunta de teoría:

4. ¿Cuál es la principal diferencia entre la teoría de la ventaja absoluta y el modelo Heckscher-Ohlin? No se pide definir ambas teorías, únicamente identificar su principal diferencia. 

La diferencia entre estas dos teorías es que, en la ventaja absoluta se realiza la producción y explotación del bien con el menor número de trabajo a diferencia del modelo Heckscher-Ohlin en el cual se debe explotar un bien que es intensivo en mano de obra

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