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Fortaleza


Enviado por   •  5 de Junio de 2013  •  Informe  •  391 Palabras (2 Páginas)  •  546 Visitas

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Fortaleza

El capital, BAC es un banco sólido, solvente, con fortaleza de balance y capaz de reforzarse sin necesidad de ayudas públicas.

Liquidez: BAC tiene una posición holgada de liquidez que le permite seguir satisfaciendo las necesidades financieras de sus clientes.

Orientación Comercial: BAC es un banco eminentemente comercial; el cliente es el eje principal de la actividad del Banco.

Eficiencia. Es el segundo banco más eficiente en toda y con la mayor cantidad de clientes en todo Nicaragua. Eficiencia apoyada en el liderazgo de BAC en tecnología y en su integración operativa y tecnológica.

Prudencia en riesgos: tiene niveles de morosidad por debajo de la media en las áreas geográficas en que está presente.

Prudencia en riesgos:

Independencia de la función de riesgos respecto al negocio.

§ Involucración de la alta dirección en la toma de decisiones.

§ Decisiones colegiadas que aseguren el contraste de opiniones.

§ Definición clara de atribuciones.

§ Control y gestión de riesgos integrados a través de una estructura corporativa con alcance todo riesgo, todo negocio, toda geografía.

Equipo: “Tenemos el equipo más potente de la banca internacional, liderado por el mejor consejero delegado”

Ofrece bajas tasas de interés para montos bajos y medios.

Asociada al sistema nacional de cajeros automáticos del sistema financiero

Oportunidades del entorno:

• Apoyo para financiamiento de micro y pequeñas empresas..

• Mercado objetivo con potencial de crecimiento alto, ya que no tienen acceso en otras instituciones.

Debilidades

• Producto desconocido para entidades financieras y usuarios

• Requiere desarrollo de nueva plataforma tecnológica para operar con productos innovadores y atractivos.

• Requiere una gran campaña publicitaria de marketing distinta, agresiva e innovadora.

• Falta de cobertura en localidades pequeñas donde tiene presencia la competencia.

• Defensoría del Cliente, que es un sistema de resolución de conflictos entre los clientes y los bancos e instituciones financieras

• Implementación del Código de Conducta y Buenas Prácticas de Bancos e Instituciones Financieras.

• Amplia red de sucursales a lo largo y ancho de todo el país.

Amenazas del entorno:

• Restricciones legales que no permiten bajar las tasas de interés más allá de la banda dispuesta por la SIBOIF

• Resistencia del usuario o cliente al cambio y uso de productos nuevos.

• Cobertura restringida. Solo a clientes, o usuarios que reúnen los requisitos para usar los productos del BAC

• Un importante sector del mercado de clientes que no tiene acceso a los productos

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