Fortaleza
Enviado por meisy11 • 5 de Junio de 2013 • Informe • 391 Palabras (2 Páginas) • 546 Visitas
Fortaleza
El capital, BAC es un banco sólido, solvente, con fortaleza de balance y capaz de reforzarse sin necesidad de ayudas públicas.
Liquidez: BAC tiene una posición holgada de liquidez que le permite seguir satisfaciendo las necesidades financieras de sus clientes.
Orientación Comercial: BAC es un banco eminentemente comercial; el cliente es el eje principal de la actividad del Banco.
Eficiencia. Es el segundo banco más eficiente en toda y con la mayor cantidad de clientes en todo Nicaragua. Eficiencia apoyada en el liderazgo de BAC en tecnología y en su integración operativa y tecnológica.
Prudencia en riesgos: tiene niveles de morosidad por debajo de la media en las áreas geográficas en que está presente.
Prudencia en riesgos:
Independencia de la función de riesgos respecto al negocio.
§ Involucración de la alta dirección en la toma de decisiones.
§ Decisiones colegiadas que aseguren el contraste de opiniones.
§ Definición clara de atribuciones.
§ Control y gestión de riesgos integrados a través de una estructura corporativa con alcance todo riesgo, todo negocio, toda geografía.
Equipo: “Tenemos el equipo más potente de la banca internacional, liderado por el mejor consejero delegado”
Ofrece bajas tasas de interés para montos bajos y medios.
Asociada al sistema nacional de cajeros automáticos del sistema financiero
Oportunidades del entorno:
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• Apoyo para financiamiento de micro y pequeñas empresas..
• Mercado objetivo con potencial de crecimiento alto, ya que no tienen acceso en otras instituciones.
Debilidades
• Producto desconocido para entidades financieras y usuarios
• Requiere desarrollo de nueva plataforma tecnológica para operar con productos innovadores y atractivos.
• Requiere una gran campaña publicitaria de marketing distinta, agresiva e innovadora.
• Falta de cobertura en localidades pequeñas donde tiene presencia la competencia.
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• Defensoría del Cliente, que es un sistema de resolución de conflictos entre los clientes y los bancos e instituciones financieras
• Implementación del Código de Conducta y Buenas Prácticas de Bancos e Instituciones Financieras.
• Amplia red de sucursales a lo largo y ancho de todo el país.
Amenazas del entorno:
• Restricciones legales que no permiten bajar las tasas de interés más allá de la banda dispuesta por la SIBOIF
• Resistencia del usuario o cliente al cambio y uso de productos nuevos.
• Cobertura restringida. Solo a clientes, o usuarios que reúnen los requisitos para usar los productos del BAC
• Un importante sector del mercado de clientes que no tiene acceso a los productos
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