Fuerza laboral y diversidad/Toma de decisiones/Planeación

Fuerza laboral y diversidad/Toma de decisiones/Planeación

Leticia Caamano

Profesor Hernando Salcedo

MAN1021SG1 Principles of  Management

Keiser University

5 de agosto de 2018

Nota del Autor

        Leticia Caamano, División Latina en línea, Keiser University.

        Correspondencia sobre este texto debe ser dirigida a Leticia Caamano, División Latina en línea, Keiser University, Fort Lauderdale, FL 33309. Correo electrónico: l.caamano@estudent.keiseruniversity.edu

Resumen

En la primera etapa de este trabajo se ha tomado como referencia la empresa Modas Petite, ficticia hasta la fecha, pero no lejos de alcanzar su consolidación en un futuro próximo. Se analizó la forma en que aplican los recursos humanos en un entorno empresarial diverso, así como la aplicación de la tecina de planificación.  Se expusieron ejemplos de como esta empresa pone en marcha las diferentes estrategias para tomar decisiones y su proceder y estilo en cada caso. También, se muestra cómo Modas Petite aprovecha y saca positivos resultados de la inserción de empleados de diversas nacionalidades y como procede en la dirección de trabajadores en el exterior. En la segunda etapa del trabajo se desarrolla un análisis de la empresa Porlacara, sus altibajos y actuales logros y los métodos que implantaron para salir adelante.

                                             Tabla de Contenido

Tabla de Contenido        3

Fuerza laboral y diversidad/Toma de decisiones/Planeación        4

      Administración de recursos humanos en un entorno empresarial diverso                   4

     Métodos de identificación y contratación de empleados competentes                         4-5

     Ventajas de entrenamiento de empleados                                                                     5-6

      Comparación entre la contratación de empleados nacionales e internacionales          6

      Importancia de contratar empleados de diferentes culturas                                         6-7

      Formación y desarrollo de grupos de trabajo de diferentes nacionalidades                7

       Ejemplos de grupos y equipos                                                                                    7-8

Toma de decisiones                                                                                                          8

       Diferencias entre los distritos tipos de decisiones                                                       8-9

       Pasos para el proceso racional de la toma de decisiones                                             9

       Toma de decisiones en grupo                                                                                      10

       Estilos directivos de toma de decisiones                                                                     10-11

Planeación de administración de empresas                                                                   11-12

Conclusiones                                                                                                                     12

Referencias                                                                                                                       13

                 Fuerza laboral y diversidad/Toma de decisiones/Planeación

    El correcto uso de estas técnicas lleva al buen funcionamiento de la empresa. A continuación, y en la primera parte del trabajo, se explica cómo procede la empresa Modas Petite en este sentido. Esta empresa tiene su sede en Estados Unidos, Florida, su casa matriz está en Miami.  Se dedica exclusivamente al confección, distribución y exportación de prendas de vestir para féminas de baja estatura. Cuenta con su propio taller de confecciones, almacén de distribución, la tienda donde se exhiben y venden los productos y además una parte del equipo de trabajo labora desde el exterior, en Colombia, desde donde brindan sus aportes, ideas y mano de obra para la empresa.    En una segunda etapa del trabajo podrá verse los pasos de una empresa semejante en España, la cual ha ido creciendo mediante el correcto uso de la planificación y el buen uso de las estrategias.

    Administración de Recursos Humanos en un Entorno Empresarial Diverso

     Mediante el análisis de la empresa Modas Petite se explica como funcionan diferentes aspectos de la planeación del trabajo, la selección de los empleados y la toma de decisiones. Se desarrollan ideas y estrategias a seguir para cumplir el objetivo de ser una empresa prospera y estable, eficiente y eficaz. La planeación es el trabajo previo que hace una empresa para detallar como y hacia donde pretende avanzar, quedando definidos y establecidos sus objetivos, así como la forma de lograrlos. Además, este proceso ayuda a coordinar esfuerzos dentro del grupo de trabajo y amplía las oportunidades de entrar a la competencia.

Métodos de Identificación y Contratación de Empleados Competentes

   La gerencia de la empresa Modas Petite determina cada puesto de trabajo atendiendo a sus necesidades, nivel y cantidad de tarea que abarca y el grado de control que requiere del empleado dicho puesto. En este caso, el empleado debe tener conocimientos de moda, costura, atención al cliente, y si es un puesto más especializado deberá tener un tirulo en como diseñador.   La gerencia hace un análisis primeramente de las necesidades que tiene de determinados puestos y en base a eso elabora una oferta de empleo. En esta detallan las características que piden del aspirante, atendiendo a conocimientos, experiencia y nivel, todo lo que debe ser a fin con la plaza. También exponen que tienen para ofrecer, dígase salario, beneficios, tipo de puesto, duración, características y otros detalles que permitirán hacer más fácil la selección.

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