Fuerzas de Porter + Tecnología y Gobierno

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

"LUIS ARBOLEDA MARTÍNEZ".

Tema:

5 fuerzas de Porter + Tecnología y Gobierno.

Nombre:

Cedeño Zambrano Ricardo Ignacio.

Cedula:

1316931037

Curso:

 3er Semestre EA.

Asignatura:

Administración y Productividad

Docente:

Vega Vera María Yessenia

Se hablo del análisis estructural de industrias, herramienta de planificación estratégica en un análisis sectorial, las 5 fuerzas donde se añadió tecnología, gobierno, al modelo de Porter, en un grafico nos muestra, donde está la empresa hoy y donde queremos que este en el futuro, en esto se pudo apreciar como la empresa se relaciona con su entorno, el entorno del hoy no es el mismo que el de mañana, al punto donde se quiere llegar con la implementación de la estrategia, al saber cómo es entorno podemos aplicar una estrategia adecuada.

En el análisis sectorial, se conocen las 5 fuerza de Porter, nos presento un grafico con una representación de la fuerza de los suministradores, la fuerza de los compradores, los posibles entrantes, las nuevas empresas q vayan a entrar al sector y los productos sustitutivos, el cual dentro del entorno sectorial se le añadió 2 fuerza mas, la tecnología afecta estas 5 fuerzas debido al avance que tiene el mundo hoy en día, el gobierno se evalúa de acuerdo a las normas y leyes que el cual puede afectar al sector.

Una vez verificado el entorno donde se requiera o se quiera iniciar una empresa, se procede a formular una estrategia para utilizar bien las fortaleza, minimizar las oportunidades, aprovechar las amenazas y minimizar las debilidades, de todo tipo de variaciones que el entorno pueda producir o proporcionar a la empresa en formación ante los cambios, como la tecnología afecta al entorno dentro de un sector el cual se puede hacer una sustitución de un producto, una empresa tiene que estar a la vanguardia de la tecnología para que sus producto no se estanque debido al avance tecnológico, un ejemplo que se planteo fue el de NCR la cual  se estableció para fabricar y vender la primera caja registradora mecánica y la tecnología dejo obsoleto con la implementación del ordenador personal, al realizar un impacto así los compradores teniendo una gran demanda al producto o servicios dado por la mejoras tecnológicas, esta fuerza aporta fuentes de ventajas o amenazas dependiendo de qué lado estés la empresa, creando costes de producción diferentes de acuerdo a los nuevas maquinas tecnológicas.

La causas por la que los costes cambia contestemente una organización al aplicar los mismo con procedimientos van aprendiendo sobre la marcha, esta la economía entre mas producción haga más barato sale al por mayor y por último la tecnología la cual es cambiante de acuerdo al entorno que se maneja.

Se estudia la Herramienta de planificación estratégica clúster de tecnología o árbol de tecnología, el cual se baja en la forma de un árbol, que procede de sus raíz, tronco, ramas y hojas, donde se ven las tecnologías genéricas, tecnologías concretas, sector o subsector y el producto puedo ser uno o varios.

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