Fundamentos Administrativos

El mundo de los negocios se caracteriza por el cambio constante a nivel tecnológico, cultural, social, económico y personal, que genera en los empresarios ansiedad, inseguridad y presión. Es por ello que el Administrador de cada organización debe plantearse la necesidad de establecer una cultura organizacional, en la cual las estrategias, los procesos, recursos y el talento humano sean dirigidos por un propósito común a todos, que genere rendimiento y satisfacción empresarial.

Dentro de ese proceso administrativo en funcionamiento, lo importante es lograr los objetivos, a través de unas etapas que precisan lo que se va a hacer, como se va a hacer, si se está haciendo y como se hizo determinado proceso.

Estas etapas son: Planeación, Organización, Asesoría, Dirección, Coordinación, Información y Presupuestación. (Gulick), que funcionan de manera sistémica, bajo la dirección de un líder con visión holística.

Dentro de estos escalones de éxito organizacional, se encuentra en primera instancia la planeación, que se puede establecer como una actividad que permite el diseño previo de acciones propias priorizando necesidades, y detallando acciones a seguir.

Pero más allá de proporcionar una guía de acción, se presenta como planeación estratégica, porque establece el punto de equilibrio entre la eficiencia y la eficacia para alcanzar los objetivos, optimizando los recursos, por lo cual también podría ser llamada planeación productiva.

Esta etapa esencial del proceso, le permite a quien toma las decisiones en la empresa, obtener, procesar y analizar información tanto interna como externa, con el fin de evaluar su competitividad actual, y lograr anticipar su direccionamiento, supervivencia y permanencia en el mercado.

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