Fundamentos De Administración

Objetivo:

La estructura y diseño de organización.

Procedimiento:

- Se revisó la información que solicita.

- Se revisaron los módulos.

- Se realiza la búsqueda en internet en la página mencionada en bibliografía.

- Se reúne toda la información para poder hacer el resumen.

Resultados:

Hotel Colonial

Diseño de la organización:

Es un proceso donde la empresa divide las tareas de cada departamento incluyendo sus responsabilidades y sobretodo realizar tareas agrupadas con otros departamentos.

La planeación para RH:

Se realiza la revisión en el personal que se encuentra con nosotros, se entrega el reporte con los de talles de cada uno del personal como antigüedad, escolaridad, idiomas, capacidades.

En caso de faltar personal en las áreas se recomienda poner los avisos, referencias de empleados. Pasando por la entrevista desacuerdo a la área solicitada. Se realizan investigaciones de antecedentes. Ya teniendo a la persona entra en capacitación, se encuentra a prueba por un mes.

Los cambios:

Los últimos cambios que se realizaron en el hotel fueron la tecnología, personal.

Estos cambios fueron para el crecimiento del hotel y mejor desempeño de servicio.

Comportamiento en la empresa.

La satisfacción en el trabajo se refiere a la actitud general de una persona hacia su trabajo, una persona que tiene un nivel alto de satisfacción en el trabajo tiene una actitud positiva hacia éste.

La satisfacción en el trabajo produce efectos en la productividad, el ausentismo y en la rotación.

Conclusión:

Las organizaciones de hoy en día se complementan con la integración y cooperación de la gente en equipo para un alto desempeño son indispensable, pero también en las demás competencias, donde la planeación estrategia corporativa, donde los lideres tienen que estar el pendiente de los cambios continuos, dinámicos y competitivos. Para lo que la misión y visión es soportado por cada empleado de la organización.

Toda organización es muy común la siguiente frase “Nuestros trabajadores son nuestro capital más importante” pero la mayoría de los trabajadores tienen la percepción de que no son el capital más importante, pero sobretodo que no son tomados en cuenta, por que la motivación es muy baja, por lo que las grandes diferencias en el ambiente de trabajo en las organizaciones.

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