Fundamentos De Administración

La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planeación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.

Las cuatro funciones de la administración

Planeación Organización Liderazgo Control

Descripción Consistente en determinar las políticas, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzar los objetivos de la organización y el cómo se va a lograr. Consiste en determinar la estructura de la organización a través del establecimiento de jerarquías, responsabilidades, para cada miembro de la organización. Es el hecho de influir en las personas para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas y objetivos organizacionales y grupales, que tienen que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración, a través de una excelente comunicación, motivación, y toma de decisiones.

Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.

¿Cómo se relaciona con la organización en la que trabajo. Proyectar la venta de acuerdo al objetivo. Deslindar responsabilidades a fin de garantizar el cumplimiento de las metas. Comunicación efectiva en todos los niveles de la organización. Establecer controles de medición como reporte de actividades, plan de trabajo y plan de acción para evitar desviaciones.

La sinergia que están siguiendo muchas organizaciones está encaminada a mejorar sus procesos de competencia, siendo más rápidos y eficaces a la hora de hacer su trabajo. Sin importar el tamaño de la empresa u organización, esta debe adoptar los nuevos estándares de producción para poder mantenerse en el mercado.

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