Fundamentos De Gestion Empresarial (ensayo)

Aquí se habla acerca de que para que haya una buena gestión no solo se debe de de hacer las cosas bien sino que se deben de hacer correctas las cosas, con ello que se deben de identificar cuáles son los factores que llevaran a nuestra empresa al éxito, ese es nuestro trabajo como futuros administradores de nuestras empresas, nuestras habilidades y capacidades como futuros gerentes de una empresa son: la capacidad de tomar buenas decisiones ya que para eso es nuestro puesto de tomar buenas decisiones llevando a nuestra empresa a la cima ya que sin buenas decisiones es casi imposible, debemos de tener siempre la iniciativa sobre los demás, estar siempre innovando no quedándose atrás de nuestra competencia, tenemos que tener habilidad para ver a futuro que pasa si implementamos tal cosa en la empresa y con ello ver cuál es el posible resultado, tenemos que tener un deseo por superarnos, no quedarnos estancados pensando que porque ya estamos posicionados en una empresa y tenemos una buena calidad de vida sino siempre tratar de superarse uno como persona, tenemos que aprender a adaptarnos a los cambios que se presenten.

Hay factores de competitividad a que afectan la gestión: y se dan en dos niveles el primer nivel que es el nivel micro en el cual existe la capacidad de gestión, las estrategias empresariales, la gestión de innovación, entre otras. Y el segundo se le llama nivel macro que es política de infraestructura fiscal, política educacional, política tecnológica, política de infraestructura industrial, política ambiental, entre otros.

Se habla sobre las diversas técnicas que existen en la administración que son:

El análisis estratégico_ Que es donde se identifica el escenario político, económico y social.

Gestión organizacional_ Aquí es determinar el rol de cada uno dentro de la empresa asignando responsabilidades con ellas ligadas sus funciones.

Gestión Tecnológica_ Aquí es donde se implementan sistemas de información los cuales nos sean de gran ayuda para tener un mejor control.

Gestión Financiera_ Aquí es donde se lleva un registro contable ya sea que nuestra empresa contrate una empresa la cual nos audite.

Gestión de Recursos Humanos_ Una de las tareas más importantes dentro de la empresa ya que aquí es donde se selecciona lo que es mejor para nuestra empresa, porque el personal que recursos humanos contrate, ese personal es el que va a dar la imagen ya sea buena o mala de nuestra organización.

Gestión de Operaciones_ Aquí es donde se suministran los bienes y servicios que proporcionemos a nuestros clientes transformando materia prima, mano de obra, etc.; en un producto finalizado debidamente distribuido.

Gestión Ambiental_ Aquí entra sobre las políticas en las organizaciones sobre la defensa del medio ambiente, un ejemplo claro es: las bolsas ecológicas que vende alsuper.

Para lograr el éxito dentro de una empresa y poder mantenerlo así existen formas las cuales nos podrán llevar a el éxito, una es que hay que cuidar al cliente políticas de sam´s club y wal mart tienen es su regla de oro que es “el cliente siempre tiene la razón”, hay que llevar un control de gastos y reducir estos ya que una mala administración nos lleva a grandes pérdidas, también hay que mantener una visión amplia de nuestra empresa.

Hay cuatro funciones de la gestión las cuales son: Planeación, Organización, Dirección y Control.

Planeación_ Aquí se debe de tener una visión general de nuestra empresa y el entorno viendo que factores pueden afectar, y tomar una decisión correcta la cual nos llevara a nuestros objetivos.

Organización_ Aquí es donde se imparten a cada uno de los miembros de la organización tareas especificas, también quien le reporta a quien y en donde se toman las decisiones.

Dirección_ La dirección comprende lo que es producir que este se mide a través de resultados, metas y eficacia, comprende también lo que es administrar que se mide a través de la eficiencia del personal y las funciones que estos realizan, comprende también emprender que este abarca lo que es crear basándose en las necesidades de los clientes e innovar de igual manera apoyándose en las necesidades y deseos de los clientes y comprende también lo que es integrar que este se encarga de personas, equipos y cultura.

Control_ Aquí se trata de monitorear el avance del negocio esto es para en base a ello apoyarse para corroborar si los resultados obtenidos son iguales a las metas fijadas y a los presupuestos marcados.

Se maneja también que un directivo que es eficiente si este consigue los resultados presupuestados, si este conoce su especialidad, si es motivado por lo que emprende, si este es un buen administrador, si es creativo, entre otros puntos más.

Si una empresa no tiene un beneficio esta no es posible que subsista.

Un concepto que se le puede dar a empresa es que es un grupo social el cual a través de la administración de su capital y su trabajo se producen bienes y servicios los cuales son satisfacción de las necesidades de los clientes.

La clasificación de las empresas se da a través de uno que es actividad o giro que esto es que las empresas se clasifican de acuerdo a la actividad que estas realicen. Y estas pueden desarrollarse en actividades industriales las cuales la producción de sus bienes se da mientras la transformación o la extracción de materias primas, este tipo de actividad se clasifica en dos, la primera es en extractivas un ejemplo de este tipo de clasificación es Pemex que extrae el petróleo, y el segundo tipo que son las actividades manufactureras que es aquí donde las materias primas se transforman en productos ya terminados de aquí se derivan dos las cuales

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