Fundamentos Finanzas

Contenido

Hechos relevantes 3

Análisis FODA…………………………………………………………………………..…4

Fortalezas………………………………………………………………………………..4

Oportunidades 4

Debilidades 4

Amenazas 5

Investigación externa-evidencia textual/gráfica 6

Problema central 7

Alternativas de solución 7

Evaluación de las alternativas 7

Decisión 9

Implementación 9

Referencias 10

Hechos relevantes

• Mercado mundial dominado por Kodak y Fuji

• Otros competidores Konica y AGFA

• Kodak 44% de la participación del mercado y Fuji con un 33% en 1995

• Consumo promedio anual de rollos de película por hogar es de 8 en países desarrollados

• Consumo promedio anual de rollos de película por hogar es de 0.5 en Ecuador

• Fuji aumenta su participación en el mercado norteamericano.

• Baja participación de Kodak en el mercado japonés.

• Kodak fomenta la inversión en publicidad y promoción.

• Fuji orienta sus recursos a la investigación y desarrollo de productos.

• Fuji es líder en el desarrollo tecnológico.

Antecedentes en Ecuador

• Foto Ortiz Jr es el pionero en revelado fotográfico en Cuenca.

• Kodak poseía el 90% del mercado a inicio de los años 80.

• Se implementan cadenas de distribución en el mercado fotográfico.

• Proceso de revelado duraba de dos días a una semana.

• Konika introduce los “mini laboratorios de revelado rápido” a finales de los años 80 (plazos de menos de 24 horas)

• Konika capto en poco tiempo entre el 30% y 35% del mercado

• Foto Ortiz Jr inicia negociaciones con Fuji Japón para convertirse en distribuidor oficial

• Las ventas de Fuji cayeron aproximadamente un 25%y el mercado había decrecido en un porcentaje similar.

• Tenía presencia en 20 ciudades del país.

• Las ciudades más importantes económicamente son: Quito, Cuenca y Guayaquil.

• A nivel mundial Kodak contaba con un 44% de participación de mercado y Fuji con 33%, además se proyectaba que en 2001 Fuji superaría a Kodak.

• Los países de mayor Consumo eran Estados Unidos Y Japón con un consumo 8 rollos anuales por hogar.

• Kodak EN 2000 alcanzó la cifra 14 millones de dólares en ventas, con presencia en más de 100 países, su participación como sus ingresos se encontraban estancados a mano de Fuji.

• En Estados Unidos la participación de Kodak había caído de un 80% a un 70% de 1996 a 1998. Y en Japón se encontraba alrededor del 9%.

• Fuji se encontraba en la segunda posición en cuanto a dominio del mercado y entre 1997 y 2000 había logrado reducir las diferencias Kodak y habia crecido un 4.9% anual en sus ingresos.

• Konica era la más pequeña de las tres con participaciones de 9% en Japón y 9% en Estados Unidos.

FODA

Fortalezas

• Relación cercana con la casa matriz.

• La empresa maneja políticas de bajo endeudamiento lo que hace que incrementen sus posibilidades de recibir financiamiento en caso de necesitarlo.

• Productos de alta innovación incluso siendo premiados debido a esto en el pasado.

• Sus productos tenían gran aceptación entre fotógrafos profesionales.

Oportunidades

• El posicionamiento de sus productos parece no estar claro respecto a la competencia.

• Desde el inicio de su fundación la empresa cuenta con capital reducido.

Debilidades

• Poca inversión en publicidad y Promoción como parte de las políticas de la casa matriz.

• Arraigo y fidelidad de los consumidores hacia los productos de la competencia.

Amenazas

• Ecuador, país en el que se encuentra la empresa está saliendo recientemente de una de las crisis económicas más fuertes que ha enfrentado en su historia.

Investigación externa

En

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