Fundamentos de Gestión Empresarial. Planeación en la empresa

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Instituto Tecnológico de Chihuahua II

Fundamentos de Gestión Empresarial

Profesor: Ricardo García Parada

Integrantes:

Beltrán Muñoz Natalia Vanessa

Cereceres Tarango María de Fátima

Chávez Magallanes Orestes

Enríquez Quiroz Jazmín Vanessa

Fierro Soto Diane Denisse

25/10/2016

Contenido

Introducción        

Planeación        

Conclusión        

Glosario        

Bibliografía        

Introducción

Este trabajo se realiza con el fin de saber que tanto se aprendió de la planeación, también para saber la importancia de una buena planeación en una empresa.

La planeación si se realiza bien, se puede ahorrar mucho dinero para la empresa, y que esta tenga un excelente desarrollo. Gracias a la planeación se pueden detectar las amenazas y debilidades que existe en ella, y también se pueden detectar las fortalezas y oportunidades por medio de un sistema llamado FODA.

También gracias a esta etapa del proceso administrativo, se pueden hace estrategias, ya sea para un área específica de la empresa, o en si para la empresa en general.

En esta se pueden plantear el objetivo general, los objetivos específicos, y también las metas que quiere alcanzar la empresa a un determinado tiempo, estos lapsos de tiempo pueden ser, a corto, mediano y largo plazo.

Para que una empresa trabaje mejor, se necesitan detectar siempre en que se está fallando y ya una vez ingresado el plan, este deberá ser flexible y que se pueda cambiar, o bien, tener varios planes, por si con un plan no se llegó a donde se deseaba, intentar con el siguiente plan, y así sucesivamente.

Hasta en la vida cotidiana se necesita la planeación, para que las personas lleven su vida de una manera más organizada, tener bien claras sus metas, para que puedan implementar varios planes, si es que su plan A no les haya resultado para esa meta. La planeación es indispensable para cualquier ámbito de la vida.

Existen muchas ventajas de la planeación, pero como todo también tiene sus desventajas, porque los planes necesitan una inversión ya sea monetaria o de tiempo, es algo que requiere de mucho tiempo y sobre todo investigación, ya que hay cosas en el medio externo que están cambiando constantemente, por lo que las personas que elaboran el plan no tienen el control sobre todo aquello que es externo de la empresa y es por lo que también se puede gastar más dinero, ya que puede haber equivocaciones en los planes ya establecidos.

A continuación se presentará un resumen de lo que se vio en la unidad acerca de la planeación, la mayoría de la información la obtuvimos de los apuntes tomados en clase y alguna otra la tomamos de internet.

Planeación

La planeación es el primer paso del proceso administrativo, y es lo más importante de una empresa. La planeación ayuda a prever el futuro de la empresa y selecciona los objetivos y metas de la empresa, así como define las actividades necesarias para lograrlas.

Las ventajas de la planeación es que puedes prever el futuro de tu empresa, saber que puedes hacer si se presenta un problema, te ayuda a tener un buen control y organización, permite que los subordinados trabajen de una manera más ordenada, entre muchas otras más razones.

La planeación tiene principios, y se mencionarán a continuación:

* Factibilidad.- Todo lo que se planee se deberá realizar. Hay que hacer planes de acuerdo con la realidad y el medio ambiente.

* Flexibilidad.- Todo plan debe tener un margen de cambios, que se pueda adaptar a las situaciones, pero sin cambiar sus objetivos.

* Unidad:- Los planes específicos deben de estar ligados a un plan general, y estos dirigirse por los objetivos y metas generales.

* Del cambio de estrategias.- El plan debe de cumplirse dentro de un tiempo determinado, sino tendrá que cambiarse todo el plan.

* Objetividad y cuantificación.- Los planes deben de estar basados en resultados objetivos y no en subjetivos.

La clasificación de planeación es:

1. Planeación estratégica. Es el plan general de la organización a largo plazo. La función principal es tener los recursos para alcanzar los objetivos de la empresa.

2. Planeación táctica. Son planes más específicos para cada departamento de la empresa. Son mucho más detallados y son a corto plazo.

Los tipos de planes son los siguientes:

* Objetivos.- Es lo que la empresa desea obtener, describen la dirección, el tamaño, el estilo y entre otras cosas de la organización. Son importantes guías de acción para la toma de decisiones.

* Metas.- Son resultados que se pueden alcanzar en un tiempo determinado de un plan. Son a corto plazo y pueden ser cuantificables.

* Estrategias.- Es la decisión sobre las metas, objetivos y acciones de la organización. Implica la elección de tomar un camino o no.

* Políticas.- Describen las reglas básicas acerca de cómo debe ser el comportamiento de los empleados y cómo es que hay que realizar los documentos de la empresa.

* Programas.- Es el conjunto de políticas, procedimientos, reglas, y entre otras, para definir un plan de acción.

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