Fundamentos de la calidad en la organización
Enviado por alfredo91 • 10 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 673 Palabras (3 Páginas) • 284 Visitas
Nombre: Alfredo De La Garza P. | Matrícula: 2616687 |
Nombre del curso: Administración de calidad | Nombre del profesor: Ing. Elsy Hernández |
Módulo: Módulo 1. Fundamentos de la calidad en la organización | Actividad: Tarea 1 |
Fecha: 13 Mayo 2016 | |
Bibliografía:
http://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-mejora-continua-en-el-lugar-de-trabajo-5059.html http://es.workmeter.com/blog/bid/243339/Lo-que-necesitas-saber-sobre-la-mejora-continua-de-procesos |
Objetivo:
- Conocer la aplicación de la mejora continua las empresas
- Realizar una propuesta de cómo establecer una cultura de mejora continua en una organización
Procedimiento:
- Ingrese a blackboard
- Entre al tema y modulo correspondiente para checar la tarea
- Empecé a leer de nuevo el tema para poder entender la tarea
- Investigué en diferentes fuentes sobre la tarea
- Empecé a redactarla
- Hice la conclusión
Resultados:
- La primera aplicación de mejora continua en una organización, serían los programas de entrenamiento del personal bimestral; aquí los empleados, harán cursos necesarios para que puedan tener una mejora continua en su puesto, ya que gracias a un buen entrenamiento del personal, los hará más eficientes a la hora de realizar sus labores.
- La segunda aplicación para una organización para su mejora continua, serían las encuestas hacia sus clientes y proveedores, ya que así podrían tener la retroalimentación sobre los servicios o productos que brindan, en este caso sería hacia sus clientes, mientras que por el lado de los proveedores, seria a la hora de la puntualidad de los pagos y de la buena relación que se tenga en ambos casos, por lo que sería una gran ayuda para poder mejorar constantemente en la empresa.
- La tercera aplicación de mejora continua en la organización, es en la reducción en los tiempos de proceso; aquí lo que se pretende hacer es en quitar o reducir las tareas menos importantes, para enfocarse en las más importantes en el proceso y finalmente lograr la calidad y eficiencia en el proceso.
Programas de entrenamiento al personal | Encuesta hacia clientes y proveedores | Reducción de tiempos en el proceso |
Se hacen cursos para tener una mejora continua en sus puestos | Se tiene la retroalimentación sobre los servicios o productos que brindan | Se enfocan en las áreas importantes y se quitan las de menor importancia |
...