Fundamentos de la estructura organizacional

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA

Tema:

Fundamentos de la estructura organizacional

Asignatura:

Estructura organizacional ADM-330

Participante:

María Cristina Encarnación Maceo

Matricula:

14-3654

Facilitadora:

Paula santos

Fecha:

14 de febrero de 2020

Introducción:

Una organización mecanicista es una estructura rígida y muy controlada. Por otro lado tenemos la organización orgánica, que es una estructura muy adaptable y flexible. No tiene  trabajos y reglamentaciones estandarizados, la organización orgánica es flexible, por lo que se puede cambiar rápidamente de acuerdo a lo que requieran las necesidades.

A continuación presentamos el tema sobre las diferentes estructuras organizacionales, en que difieren y presentamos la estructura organizacional de una empresa, para de este modo aportar una información más completa y detalla acerca de las empresas, sus estructuras y funcionamiento de la misma.

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Detalles de la empresa:

Nombre: Supermercado Hermanos Céspedes

Ubicación: Duarte esquina México, # 225. Bonao Republica dominicana

Desempeño: es una empresa familiar que se encarga de la venta, al por mayor y al detalle de productos alimenticios

1. Luego de visitar una empresa  de su entorno o  la que pueda tener acceso a la información, realice: 

1. Un  análisis comparativo, acerca de  la calidad del servicio en las empresas  con diseños organizacionales  mecanicista vs  las orgánicas. 

Hay dos modelos organizacionales los cuales son los más extremos en la estructura organizacional

Las estructuras mecanicistas: es una estructura estricta y muy controlada, se caracteriza porque tiene una especialización, departamentalización rígida, cuenta con un limitado tramo de control, alta formalización, una red de información limitada, no cuenta con mucha comunicación y tampoco los empleados más inferiores en la toma de decisiones tienen poca participación.

Otro modelo de estructura: es una estructura muy flexible y moldeable, cuenta con una alta especialización pero estos trabajos no están estandarizados y pueden cambiar según las necesidades.

En el siguiente cuadro mostramos alguno de las características principales de los diseños organizacionales mecanicistas y orgánicas.

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