GANAR LA BATALLA POR EL TALENTO

Introducción

Con el fin de encontrar los diferentes factores para lograr potenciar el desarrollo del talento humano en una organización y llegar al éxito de la misma, hoy haremos un análisis del artículo “GANAR LA BATALLA POR EL TALENTO” de la autora especializada en marketing y ventas Julia Chang en el cual destaca la importancia de las personas con talento y la eficaz gestión de las personas pues para ella esta es una pieza clave para permitir a los lideres desarrollarse dentro de la empresa y lograr conseguir fidelidad.

Durante el desglose de este micro ensayo tomaremos en cuenta que la participación activa de las personas en los proyectos de la compañía y la forma en que se logran desenvolver en un ambiente cordial y honesto genera la confianza de un ambiente transparente y es que valorar el esfuerzo de cada integrante del equipo así como reconocer el desempeño de los integrantes de la organización es una motivación para buscar obtener reconocimiento y poco a poco lograr lo deseado por una empresa: fidelidad.

Para entender la importancia de lograr gestionar el talento primero debemos tener en cuenta que el talento humano es meramente una combinación de características y/o cualidades de una persona que a su vez implica una serie de conocimientos y compromisos, es decir la capacidad de las personas a la hora de resolver un determinado problema mediante habilidades, destrezas y experiencias, dicho y entendido esto, la tarea de las empresas será hacer el mejor uso de este capital humano para atraer, desarrollar, motivar y retener a los trabajadores productivos y comprometidos con la marca.

Pero es este compromiso el que una organización busca de parte de sus trabajadores motivo por el cual abrimos la pregunta ¿Cómo lograr que el talento se quede en la empresa y no busque otras opciones?

Desarrollo

Actualmente la competitividad laboral está a la orden del día, estamos tan presionados por tener un trabajo que pueda solventar nuestros gastos y de alguna manera brindarnos ciertos lujos, sin embargo es esta misma necesidad la que muchas veces causa que las empresas dejen de lado lo que reamente importa destacar, el talento de sus trabajadores.

Cuando una organización busca felicitar o bien obtener mayor productividad así como retener personal genera los llamados “bonos” que ciertamente son compensaciones económicas para motivar a trabajar más y mejor, sin embargo esto hace completamente a un lado el hecho de generar una identidad pues muchas veces como empleados buscamos mas allá de este incentivo pues para lograr sentirte conectado y perteneciente a la organización queremos ser parte meramente de ella, es decir quien no quisiera una felicitación del jefe con la cual te haga sentir que se da cuenta de tu trabajo?

Todos queremos ser tomados en cuenta, buscamos identidad y reconocimiento pero también queremos ser escuchados, es por eso que aquí radica la importancia de conocer los intereses profesionales del talento, y es que se puede generar más productividad al mostrar crecimiento laboral que económico, sin hacer de lado que la economía es buena pero el valorar el trabajo realizado dará mas resultados.

Las personas con talento prosperan en un entorno en el que su trabajo les supone un reto y les ofrece la oportunidad de aprender y progresar, en lugar de sentirse obligadas a permanecer en un puesto solo para hacer frente a sus gastos. (Chang, 2004). Y es que al hacer perteneciente al empleado de la organización, así como mostrarle la importancia que realmente tiene para la empresa le agregara el valor y como coloquialmente se dice “se pondrá la camiseta” para estar en buenas y malas demostrando el porqué el talento humano es el mayor activo de una organización.

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