GERENCIA. Just in Time

GERENCIA.

Just in Time

Un gerente es aquella persona que se encarga de cada departamento de la organización también comprende el proceso de administrar, diseñar, planear, organizar, y controlar las operaciones que se lleven dentro de la empresa.

Es el que toma grandes decisiones, analiza actividades, divide las tareas de cada área dentro de la empresa. Este también se asegura que cada persona dentro de la empresa tenga a su alcance mediciones centradas en el desempeño de la organización, y que al mismo tiempo se encuentren en el trabajo individual y lo ayuden a llevar acabo en las áreas de su trabajo.

Si implementáramos una gerencia con el Just in Time creo que sería muy bueno ya que el gerente de la empresa estaría aún más capacitado para llevar acabo y aplicar el Just in Time en todos los procesos.

El Just In Time seria mui bueno para los procesos de la empresa ya que la productividad implica la eliminación de todo desperdicio, y entregar el producto justo a tiempo y evitar el retraso del producto para que los clientes no se molesten y después se vallan con la competencia.

El justo a tiempo tiene 4 objetivos esenciales:

 Poner en evidencia los problemas fundamentales.

 Eliminar despilfarros.

 Buscar la simplicidad.

 Diseñar sistemas para identificar problemas.

Empowerment.

El empowerment es una estrategia gerencial que nos ayudará a enfrentar estos retos y desafíos en la dirección y administración moderna en especial de nuestro principal activo el capital humano.

 Decisiones y dar poder a la gente para decidir y actuar con responsabilidad y compromiso

 Actualmente constituye una herramienta gerencial fundamental para romper los viejos modelos mentales de liderazgo y autoritario que está orientado a dirigir y controlar a la gente.

 Además una estrategia para transformar las organizaciones tradicionales, una nueva cultura inspirada en transmitir de valores y conductas para realizar con libertad, iniciativa y autonomía los roles en el trabajo, en la que pongan en juego su ingenio, iniciativa y creatividad.

Creo que el Empowerment es una herramienta esencial en la gerencia en nuestra actualidad ya que ayuda a orientar en otorgar a los trabajadores un mayor poder en fortalecer las condiciones y acciones necesarias para que el desempeño laboral y actuación personal de cada uno de los trabajadores y por ende de la empresa.

Implica también una nueva filosofía de trabajo en donde las estructuras piramidales se derrumben para dar paso a una organización más plana en donde la confianza es uno de los pilares fundamentales, el Empowerment no constituye una simple delegación de tareas y responsabilidades, si no aprender a aprender a guiar a la gente a convertirse en GERENTES de su puesto.

Calidad Total.

Lograr que todas las facetas operativas de la empresa sean

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