GERENCIAL ORGANIZACIONAL Y DE GESTION “DESARROLLO DE CASOS”

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UNIVERSIDAD DEL ISTMO

GERENCIAL ORGANIZACIONAL Y DE GESTION

“DESARROLLO DE CASOS”

ESTUDIANTES:

ANGELICA PEREZ

BLADIMIR GOMEZ

FRNCISCO RODRIGUEZ

PROFESOR: CARLOS DE LA ROSA

INTRODUCCION

En el mundo laboral llegaremos a experimentar diversas situaciones las cuales pueden tener en nosotros respuestas positivas o negativas.

Los líderes deben inspirar un alto nivel de compromiso y rendimiento; ya que son ellos quienes son ejemplo de cada uno de los integrantes del equipo. Los líderes no sólo son responsables de delegar funciones o asignar metas; también deben ser parte del equipo; involucrase, motivar, preocuparse y tener empatía por su equipo de trabajo.

Es muy importante un grupo bien estructurado para que llegue a formar un gran equipo; las situaciones a continuación a mencionar forman parte de la vida cotidiana laboral, la cual muchas veces lo único que acarrea son respuestas negativas por parte de colaboradores desmotivados.

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Caso #1

El Destructor de Equipo

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Identificación de la situación o problema.

Este tipo de conflictos ocurren cuando hay un gerente con un estilo de liderazgo inapropiado. Este estilo de liderazgo le disminuye la efectividad de los colaboradores, ya su moral es afectada.

El nuevo gerente ha estado predispuesto con el nuevo equipo de trabajo sin haberse dado la oportunidad de conocerlos, de manera que los trata como su antiguo equipo de trabajo, por lo cual mantendrá los mismos resultados anteriores. Sin embargo, este nuevo trato hacia los colaboradores ha creado que estos profesionales se desconecten de sus tareas y ocupen el tiempo en pensar de porque el nuevo gerente los trata de esa forma si el rendimiento de ellos no a bajado. La motivación que se encontraba en un décimo peso, queda terminando en un primer piso y afecta enormemente el desempeño del grupo.

Bladimir Gómez

Aplicación de tema y conceptos.

Un gerente debe seguir estos lineamientos para el liderazgo apropiado de un departamento:

Es claro que este nuevo gerente de los modelos de liderazgo, por lo cual sería recomendable asesorarlo, de manera que se dé la oportunidad de:

Crear compromiso.

• Interés autentico: Demostrar a su equipo que desea ser un apoyo y no un obstáculo, revisando las tareas para poder brindar aportes positivos.

• Confianza: Integrarse al equipo y conociéndolos a cada uno de ellos es la mejor manera para lograr entender la situación desde el punto de vista del colaborador.

• Motivación: Demostrar al equipo de lo que son capaces y lo bueno que pueden llegar a ser.

Crear Competencia.

  Conocimiento, experiencia y habilidad.

• Descubrir las debilidades de cada uno de su equipo y reforzaría por medio de entrenamiento y práctica, aprovechando la experiencia y habilidades cada uno de manera que lo negativo que tenía el otro grupo, no se refleje en este nuevo equipo y esto se lograra por medio de sesiones de retroalimentación individual.

• Darle oportunidad a los colaboradores a que se expresen de forma abierta para crear nuevos métodos para desarrollo de las actividades.

• Expresarle a su equipo cuáles son sus expectativas y visiones y metas a alcanzar y el plan de acción de manera clara, de forma amable en todo momento para que estas lluvias de ideas no dejen de llegar a su despacho.

Bladimir Gómez

Caso #2

Lo Hice a mi Manera[pic 4]

Este es un escenario amplio; ya que podemos identificar un jefe siendo un verdadero Líder, motivando un miembro del equipo a que no solo reconozca un error, sino también lo motiva a no darse por vencido.

Muchas veces por la experiencia y circunstancias laborales vividas llegamos a pensar que estamos totalmente preparados para asumir cualquier tipo de responsabilidad que se nos presente en el ámbito laboral; sin aceptar retroalimentaciones o capacitaciones, lo que termina siendo un completo error; porque a medida que el mundo, la tecnología, el mercado crece o se moderniza debemos ir acorde con ellos, debemos siempre buscar la manera de estar manteniéndonos informados y actualizándonos con los avances de la industria; ya que no solo es beneficioso a medida personal, sino que nos permite estar acorde con la evolución y poder así aportar nuestros conocimientos en el campo laboral.

Siempre debemos recordar que los conocimientos adquiridos individualmente se van con nosotros donde quiera que estemos y siempre contaremos con la oportunidad de ponerlos en práctica.

Otro factor muy importante en este escenario es el hecho de que para poder dar lo mejor de nosotros como individuos y colaboradores dentro de una empresa o a nivel personal, debemos estar organizados y saber delegar funciones a las personas adecuadas; estas aptitudes permiten que el trabajo fluya de la manera adecuada.

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