GERIENCESE

ANÁLISIS

¡Gerénciese usted mismo!

Sexta Ley de Murphy

En la actualidad, según lo que leí en ese artículo, muchas personas están algo preocupados por la manera de trabajar de ciertos negociantes, incluso se han hecho preguntas con respecto del por qué ese problema.

¿Por qué somos ineficaces e ineficientes?

Entre las causas que pude percatar en el tema son las siguientes:

- Falta de delegación: quiere decir que muchos por ejemplo, gerentes no tienen autoridad y por lo tanto no confían en sus subordinados, solo se pasan metidos en asuntos pocos importantes, como decir que se sienten egocéntricos, mejores que todos y esto a la largo trae consecuencias.

- Indecisión: sencillamente que no saben decidir, y a la hora de decidir algo sumamente importante no saben cómo salir del problema.

- Falta de poco: más o menos como hacer todo y no llegar a nada.

- La lengua y el teléfono: lo típico de varias personas de negocios, no más se la pasan en el celular hablando y pendientes de asuntos personales, en vez de estar más pendiente del negocio, cuando esta se encuentre en su lugar de trabajo.

- La ignorancia: muchas veces la ineptitud de muchos gerentes y hombres de negocio es resultado de una mala administración y por lo tanto puede llevar al fracaso la empresa. Suele pasar que tienen falta de inteligencia y capacidad para el cargo en que están hace que se conviertan en mediocres.

Por lo tanto, hay que tomar consciencia de dichas causas y poder eliminarlas de nuestra mentalidad para lograr ser mejores ejecutivos o personas de negocios con mucha capacidad.

La Gerencia del Tiempo

Ya aquí vemos algunas recomendaciones para evitar la ineficacia crónica, que se presentan en la edición de septiembre 2004, entre ellas están:

1. Debemos separar la atención de lo estratégico, y trabajarlo cada uno aparte.

2. Hay que tomar decisiones y evitar entrar en discusiones para hallar un culpable, las personas razonables resuelven problemas con decisiones y comprensión.

3. Evitar ser ignorantes y ser personas capacitadas e inteligentes.

4. No darle tanta importancia a la agenda, o mejor dicho salir de esos asuntos, hay que ir al grano.

5. Busque opciones que sean reales y no deje que solo le pongan más problemas.

6. Igualar la manera en que se tomen las decisiones

7. Así como toman las decisiones así mismo hay que llevarlas a cabo.

El Plan de Vuelo

Como lo dice el Dr. Peter Drucker, filósofo de la gerencia, que los grandes hombres y mujeres solo tienen un objetivo, que es el de establecer metas y a la vez son exigentes consigo mismos para poder realizar esas metas.

Toda persona tiene un mapa de estrategia personal y por lo tanto, eso nos ayuda a trazar nuestra forma de ser como grandes personas.

La Pirámide de Prioridades

Todos

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