GESTION DE ALMACENES E INVENTARIO de los colaboradores de la Empresa INTRADEVCO INDUSTRIA S.A. de Lima Metropolitana 2018

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FACULDAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES

PLAN DE TESIS

GESTION DE ALMACENES E INVENTARIO de los colaboradores de la Empresa INTRADEVCO INDUSTRIA S.A. de Lima Metropolitana 2018

        AUTOR:        VALDIVIEZO VASQUEZ JOSE LUIS

ASESOR:         HIJAR HERNANDEZ DANIEL

LIMA – PERU

2018

RESUMEN

La logística como parte fundamental en el manejo de una empresa cada día toma mayor importancia. Pues nos da mayor control en la cadena de atención de un pedido. Por ello, se debe tener mucho cuidado en los eslabones que componen la logística de una industria. Uno de dichos eslabones es el Almacén de producto terminado el cual es un punto donde no necesariamente se genera valor al producto, pero es de vital importancia para que se cumpla satisfactoriamente la atención al cliente.  Además, el almacén es un punto clave para toda comercializadora pues es donde se encuentra gran parte de la inversión de la empresa expresada en productos.

La organización de un almacén es parte esencial para su desenvolvimiento eficiente y productivo, de esto va a depender el éxito de las actividades o funciones que se lleven a cabo dentro de este y todas aquellas actividades que dependan o estén asociadas a él.
La función de almacenaje es una parte fundamental del sistema de distribución total y representa un punto de separación entre los aspectos de la oferta y la demanda de cualquier negocio. Tradicionalmente, la naturaleza física de la operación ha puesto énfasis en su intensivo grado de trabajo, exigiendo un elevado nivel de gestión y control por parte del hombre. Al igual que sucede con otros elementos de la función de distribución, como por ejemplo el transporte y la administración de inventarios; al almacén le conciernen dos objetivos principales: costo y servicio. El principal objetivo es conseguir una posición óptima en relación a estos dos factores a través de:

La minimización del costo total de la operación

La provisión de los niveles de servicio deseados.

CAPITULO II

MARCO TEORICO

2.1        Antecedentes del estudio de Investigación

Antecedentes Internacionales

TROYA y CORRALES, (2016) realizaron la investigación en la ciudad de Guayaquil, Ecuador para  obtener el  grado académico de Contador Público Autorizado, titulado como “Optimización de Procesos de Control de Inventarios en Bodegas de Industrial Juvenalis S.A.” Con el objetivo General de Optimizar los procedimientos de control de inventarios en la empresa Industrial Juvenalis S.A., de manera sistematizada para reducir riesgos y errores que permitan a la entidad obtener beneficios económicos. Metodología: Tipo de Investigación: Descriptiva, Documental, no experimental, analítica. Población: 52 colaboradores del área de la Bodega. Muestra: se tomó a 19 colaboradores. Instrumentos: Observación, Análisis de datos, Cuestionarios el cual se estructuro con 12 preguntas, Entrevistas 07 preguntas. Resultados: El control de mercadería presenta dificultades debido a que el manual esta desactualizado, la mercadería no se clasifica de manera adecuada lo que no permite su correcta ubicación, los conteos físicos si se ejecutan pero debido al desconocimiento de los auxiliares no se mantiene una correcta clasificación, el control de inventario no son 100% sistematizados lo que origina perdidas, los responsables no distribuyen de forma adecuada las responsabilidades. Conclusiones: El personal no dispone de políticas para establecer responsabilidades en el control de inventario, la empresa no dispone de normas generales. La bodega no dispone de procedimientos y políticas para el control de inventarios de manera sistematizada. Recomendaciones: Se recomienda a la gerencia implementar un manual de políticas y procedimientos de control de inventario sistematizado y actualizado, Integrar al área de bodega normas y políticas generales para aumentar la eficiencia.

GUTIERREZ, (2016) realizo  una investigación en la ciudad de Guayaquil, Ecuador para  obtener el  grado académico de Magister en Administracion de Empresas, titulado como “Modelos de Gestión Logística para la Optimización del proceso de bodega de PT de la Empresa Industrial Ecuatoriana”, Objetivo General: Analizar la incidencia del sistema actual de almacenamiento sobre las devoluciones de mercadería a través de la investigación descriptiva para plantear un sistema de almacenamiento a los productos de alta rotación almacenados en la bodega física de la empresa. Metodología: Métodos cualitativo y cuantitativo. Población: se realizó con 15 empleados de la empresa. Muestra: el total de las personas en el proceso de la bodega. Instrumentos: Encuestas y Entrevistas, las cuales fueron 20 preguntas realizadas  a la población de la empresa. Resultados: De los resultados obtenidos de las entrevistas y encuestas se llega a la conclusión de que el sistema de almacenamiento contiene muchos errores que se pueden subsanar implementando procesos administrativos que se cumplan a corto plazo. Una de las circunstancias a favor es el buen trato del jefe de almacén a sus subordinados, se determina que hay un buen ambiente de trabajo. Conclusiones: La bodega es muy pequeña para presupuesto de ventas, no se almacena los productos de acuerdo a su rotación, mediante la clasificación ABS se puede determinar cuál es el producto de mayor importancia. Recomendaciones: Colocar en el manual de procedimientos el análisis ABC, revisar la asignación del presupuesto de ventas, se recomienda hacer un estudio de espacio en la bodega.

ALVAREZ, (2015) realizo  una investigación en la ciudad de Ambato, Ecuador para  obtener el  grado académico de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría, titulado como “Control Interno a la Rotación de inventario y su Impacto en la rentabilidad de la empresa Comercial Romero Medina del Cantón Pillaro” Objetivo General de Diagnosticar el control interno a la rotación de inventarios para determinar el impacto que genera en la rentabilidad de la empresa. Metodología: Investigación bibliográfica-documental y de campo, Niveles de Investigación: Exploratorio, Descriptivo y Correlacional, Enfoque: Cualitativo, Población: total de 9 personas, Instrumento: Encuesta, las cuales fueron en total de 14 preguntas realizadas a la población de la Empresa, Resultado: El valor de t calculado de t= 3,21 es mayor que el valor de la t tabla t= 1,85, por lo tanto se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna. Es decir que el Control Interno a la rotación de inventarios incide en la rentabilidad de la empresa en el primer semestre del año 2014  Conclusiones: En la empresa no existe un adecuado control interno sobre los inventarios, además de no contar con normas de control interno que permitan controlar el ingreso, salida y rotación de inventario, lo que ha provocado que el periodo de almacenamiento de los productos sea largo y por ende se eleven los costos operacionales que afectan directamente a la liquidez de la empresa, Recomendaciones: Efectuar una evaluación de control interno a los inventarios para mejorar los niveles de rentabilidad, además la aplicación de normas, políticas y diseño e implementación de control para un adecuado manejo de inventario.

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