GESTIÓN DE PROYECTO LOS AGRICULTORES DE VALLEGRANDE

GESTIÓN DE PROYECTO LOS AGRICULTORES DE VALLEGRANDE

INTRODUCCCIÓN

Para empezar la formulación del proyecto orientado al proyecto de los agricultores citaremos un concepto en la cual describe la acción que con lleva realizar el diseño de un proyecto en cual indica que en su forma más simple un proyecto es un producto exclusivo, original y único. Se produce una vez, y los sistemas y las herramientas que se utilizaron para producirlo se vuelven a utilizar para algo más, en muchos casos, para llevar a cabo otros proyectos. La mayoría de los productos se producen mediante algún sistema de producción. Un sistema de producción toma ciertas unidades no integradas y las monta o combina para integrarlas y crear un resultado final que mejore, cambie la perspectiva de una situación .

Fano, F. J. (2017, 4 diciembre). ¿Diseño de Proyectos? bsGlobal. MEJORA COMPETITIVA. Consultoría Estratégica y Comunicación. https://www.mejoracompetitiva.es

Partiendo de este concepto, fundamentamos nuestras bases y conocimientos para poder validar la ejecución de este programa con el fin de que la perspectiva que actualmente vive la población de agricultores de Vallegrande, teniendo como objetivo principal satisfacer sus necesidades, y demostrar que la elaboración de este procedimiento con nuestras bases y experiencia serán una vez mas un proyecto de éxito.

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS

Empezaremos citando, que el proceso de la creación, implementación y determinación de objetivos, en base a la cual se alcanzarán las metas a corto y largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la organización, y con frecuencia desarrollara políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creados para poder lograr que los Agricultores de de Valle Grande, mejoren de manera significativa, y palpable su estilo de vida, no solo cubriendo necesidades esenciales y que son normales para la sociedad, más bien acondicionando un objetivo de cambio radical de una exigencia de vida muy bien valorada, centramos nuestra expertis y trabajo para que esta ejecución sirva de ejemplo para otros proyectos, para ello realizaremos un correcto levantamiento de información, y realizaremos tareas de acompañamiento para entender las necesidades, riesgos, y problemas que impiden, y que han obligado a esta población la contratación de nuestros servicios,

Tenemos la confianza de que nuestros procesos están sustentados con varios diseños de estudio, y apoyados de una gran trayectoria, la cual nos ha brindado la capacitación correcta para poder realizar nuestras matrices, que determinaran los puntos exactos en los cuales debemos trabajar, optimizando tiempos y recursos.

DESARROLLO

Elaboración De Análisis de Involucrados

Siempre realizaremos asambleas, reuniones, comités de inspección, por cada matriz que desarrollemos, es de vital importancia que exista una buena comunicación entre las personas que tienen conocimiento sobre los aspectos básicos de la forma de convivencia ya sea social o laboral y el personal que desarrolla la gestión de este proyecto,

La creación de la Matriz de Análisis de Involucrados determinara todos los grupos que de manera directa e indirecta sean parte de la convivencia del pueblo donde habiten los involucrados, es necesarios poder dividir, de acuerdo una misma categorización, con el fin de poder determinara de manera exacta, los intereses, problemas, que mantienen cada conglomerado, esto permitirá el desarrollo funcional y la búsqueda simplificada orientada a la necesidad específica de cada grupo,

Con esta información podemos apoyar sus necesidades amparados con la búsqueda de Recursos y mandatos, que obliguen a organismos económicos, sociales y de control a la ejecución de intervención de manera directa o indirecta y con recursos para poder erradicar las vulneraciones que están otorgándoles un mal vivir en la actualidad,

A continuación, detallamos la Ejecución de los pasos por medio de una tabla para entender de manera precisa el levantamiento de información que realizaremos con los agricultores

Tabla 1

Matriz de Explicación de la Elaboración de la Matriz de Análisis de Involucrados

1 Grupos

2 Intereses

3 Problemas Percibidos

4 Recursos y Mandatos

Nota. Fuente: Matriz Excel otorgada por Ing. Francisco Monroy, MSc.

Evaluación Y Selección Del Problema Y Establecimiento Del Problema Central

Para el levantamiento de esta información se realizara, asambleas, reuniones, entrevistas encuestas con el fin de poder identificar los problemas de todos los grupos de acuerdo una misma categorización, con el fin de poder determinara de manera exacta con una puntualización numérica el valor en el cual se entienda la magnitud del problema el área o zona afectada la contabilización especifica valorada del área o zona afectada, el grado de posibilidad de que podamos resolver el problema, el costo que determinaría la postergación del problema los interés más importante, se deberá utilizar en un rango del 1 al 3, siendo el uno muy baja y 3 muy alta, al problema que mantenga mayor puntuación determinara EL PROBLEMA CENTRAL, QUE SERA EL OBEJTIVO DEL PROYECTO,

A continuación, se realizará una tabla detallando los puntos a realizar

Tabla 2

Evaluación Y Selección Del Problema Y Establecimiento Del Problema Central

1 PROBLEMAS

2 MAGNITUD DEL PROBLEMA

3 AREA O ZONA AFECTADA

4 POSIBILIDAD DE RESOLVER EFICAZMENTE EL PROBLEMA

5 COSTOS DE POSTERGACIÓN

6 PUNTUACIÓN

Nota. Fuente: Matriz Excel otorgada por Ing. Francisco Monroy, MSc.

Análisis De Causas (Selección Causa Central)

Para desarrollar el análisis de causas, luego de que se realizó el levantamiento de toda la información para identificar los problemas conjuntamente con los involucrados, definimos si estos representan una causa o efecto, entendiendo que:

• LAS CAUSAS son acciones responsables del problema identificado

• LOS EFECTOS son consecuencias del problema identificado

Después de que logramos clasificarlos tomamos

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