Generalidades de la negociación
Enviado por mmerom • 3 de Julio de 2016 • Resumen • 449 Palabras (2 Páginas) • 1.734 Visitas
¿Qué es la negociación?
Definiciones
La negociación, como estrategia más útil para la gestión del conflicto, es una situación donde dos o más partes interdependientes, reconocen divergencias en sus intereses y deciden intentar un acuerdo a través de la comunicación. Las partes cuentan, por un lado, con sus propios recursos, pero necesitan los recursos de la otra parte, y están dispuestos a intercambiarse entre sí estos recursos. Además, ambas partes reconocen que el acuerdo es más beneficioso que la ruptura de las relaciones y están dispuestos a “ceder algo a cambio de algo”.[1]
“Un proceso en el que se toma una decisión conjunta por dos o más partes. Las partes verbalizan en primer lugar sus demandas contradictorias, moviéndose posteriormente hacia el acuerdo mediante un proceso de realización de concesiones o búsqueda de nuevas alternativas” [2]
Tipos de negociación
Negociación competitiva:En este tipo de negociación, los participantes son adversarios, su objetivo es la victoria sobre la contraparte. Se desconfía del otro, se insiste en la posición, se amenaza, y no se muestra el límite inferior. Se intenta obtener los mayores beneficios y ceder lo menos posible en la posición tomada.
Negociación colaborativa:En este tipo de negociación, el objetivo principal es llegar a un acuerdo. Por lo tanto, los participantes son flexibles, están dispuestos a ceder, muestran el límite inferior, intentan cubrir las necesidades de la contraparte y pueden llegar a aceptar pérdidas mínimas para llegar a un acuerdo.[3]
Etapas del proceso de negociación
- Preparación de la negociación.
- Presentación de propuestas e ideas.
- Conciliación de intereses.
- Cierre de la negociación a través de un acuerdo verbal o escrito.
Consejos para negociar
- Recopilar la mayor cantidad de información posible sobre la contraparte y sus intereses.
- Trate de descubrir sus ventajas y lo que el otro necesita de usted.
- Identificar sus fortalezas y debilidades.
- Anticipar las posibles ofertas de la otra parte.
- Identificar el balance de poder con la otra parte.
- Defender sus posiciones con argumentos sólidos, pero ser flexible.
- Actuar con empatía.
- Aclarar con preguntas las dudas existentes para evitar desacuerdos al momento de la implementación efectiva del acuerdo.
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