Generalidades para la implantación de un sistema de costos industriales

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UNIVERSIDAD DEL SUR

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Universidad joven con espíritu de grandeza

Nombre del trabajo:

“GENERALIDADES PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS INDUSTRIALES.”

Curso: Costos aplicados

Maestro: Manuel de Jesús Rosales Aguilar

Grupo: 7-A cuatrimestre

Alumna:

  Elsy Marysol Azcorra Pérez

09 diciembre 2023

Sistema de Costos Industriales

Mediante el sistema de costos industriales se conoce el costo de los productos que se elaboran en la empresa.  La obtención de costos puede ser sobre una base histórica o predeterminada.

Sus objetivos de este sistema son de proporcionar información oportuna y suficiente en la toma de decisiones, generar información para ayudar en la planeación, evaluación y control de las operaciones de la empresa. Determinar los costos unitarios para evaluar los inventarios, generar informes sobre el costo de los artículos vendidos, para determinar las unidades y contribuir a la planeación de utilidades proporcionando anticipadamente los costos de producción, distribución, administración y financiamiento.

Tiene varias etapas en la selección del sistema de costos la primera de ella es el Análisis de las características de la empresa seguido con la fijación de los objetivos de la implantación del sistema para continuar con la Determinación de la costeabilidad del sistema y por último el establecimiento de otras operaciones de selección.

Para la organización hay que tener ciertas consideraciones, en las fábricas nuevas son: relación de fábricas, contabilidad de costos. En fábricas  en marcha se trabaja con sistema de costos globales, reorganizar la contabilidad, estudio del sistema actual, procedimientos que se seguirán y comunicación con colaboradores.

En la planeación:

• Anteproyectos
• Proyectos
• Formas
• Catálogo de cuentas

En la ejecución del plan se lleva el control sobre el sistema implantado, se recomienda que se lleve a cabo en el siguiente orden:

• Compras, almacén y distribución de materias primas.
• Producción en proceso.
• Producción terminada.

Para todo ello tiene que existir un Manual de organización, este manual contendrá las instrucciones detalladas en relación con las finalidades del sistema, de lo procedimientos por seguir a cada paso, de las formas y documentación asesoría y del catálogo de cuentas.

Y por último en la supervisión y realización del sistema una vez implantado el sistema de costos, es indispensable efectuar una inspección constante de su buen funcionamiento, pues en muchas ocasiones, no obstante haber implementado un buen sistema, la mala vigilancia de su realización conduce al fracaso. En consecuencia, la supervisión deberá ser no solo durante un periodo, sino siempre y si el sistema puede mejorase, se irán introduciendo algunos cambios que harán posible la continua superación en el sistema de costos, por ende, de la empresa en general. Sin dejar de considerar que todo sistema, por bueno que sea, se envicia, envejece y necesita una reorganización.

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