Gerencia y liderazgo

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica

De La Fuerza Armada (UNEFA)

Núcleo Nueva Esparta

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TEORIA GERENCIAL.

Docente:

Rodolfo Gonzalez.

Autores:

Amaype Guevara

C.I. 28.344.895

Juan Griego, marzo 2023.

     Las organizaciones que se encuentran en ambientes altamente competitivos de cambios tecnológicos rápidos requieren mantenerse al ritmo de ellos. Los principales teóricos de la administración han tratado de explicar cómo se generan los cambios organizacionales desde diferentes perspectivas, pero todos convergen en un punto, el factor humano, tal motivo es razón para poder ahondar en el tema sobre las personas y su capacidad para la toma de decisiones, la cultura y el poder; que los motiva, como operan, como trabajar cooperativamente con ellos, y sobretodo cuáles son sus errores, porque fracasan y como lograr evitarlos; para cambiar su tarea de buena a mejor y hacer que la organización también sea exitosa.

     Los recursos más importantes de cualquier empresa, ya sea pequeña, mediana o grande son sus empleados, ellos conocen a la perfección los quehaceres cotidianos por tanto si lo que busca un gerente es crear en la organización confianza, honestidad y lealtad precisamente se deberá brindar lo mismo, pues en las relaciones con sus empleados es el objetivo donde muchos administradores obtienen cero, creando malas consecuencias para la organización, muchas empresas fracasan porque sus gerentes fallan por causas básicas como falta de un buen liderazgo.

     En un mundo tan cambiante hablar de liderazgo es mucho más que tener conocimiento y experiencia en el tema. Un líder en esta época debe estar preparado para enfrentar la globalización, los retos más desafiantes y los grandes cambios tecnológicos que no solo han revolucionado al mundo en la investigación y la educación, si no en los nuevos términos que hoy hacen a un líder, este debe ser empático, motivador, optimista, responsable, debe tener habilidades sociales y sobre todo ser determinado.

     Guiar y liderares una combinación para el logro de las metas, es por esto que los gerentes son los responsables de coordinar y dirigir las actividades que permitan a la organización el alcance sus objetivos, satisfaciendo las necesidades de sus clientes internos y externos. Un gerente no puede imponer a los empleados sus conceptos y razones por el simple hecho de ser mayor jerárquicamente. No está bien que los gerentes asuman que los empleados quieren, les gusta o prefieren lo mismo que ellos, no es ético tomar decisiones con su opinión como única herramienta; hoy en día muchos llaman al líder jefe; en las organizaciones del siglo XXI el concepto de jefe debe abolirse, pues las organizaciones no buscan jefes, buscan líderes que sean buenos gerentes y que puedan orientar y dirigir áreas de trabajo.

     La gerencia radica es considerada como la responsable del éxito o el fracaso de un negocio; ya que es la unidad de la empresa que se encarga dirigir y gestionar la empresa, por ello es tan importante.

     Cuando hablamos de gerencia , hablamos de toma de decisiones y administración de recursos con que cuenta una organización, partiendo esto la gerencia es tomar decisiones en la administración de recursos de la organización para el cumplimiento de sus metas y objetivos, también la podemos definir como la acción de planear, organizar, dirigir y controlar actividades de otros para lograr metas, es por ello que hablamos de las funciones del gerente que pueden ser agrupadas de la siguiente manera: planear, organizar, dirigir y controlar, en cada una de estas funciones el gerente estará expuesto a la toma de decisiones como factor común de desempeño.

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