Gestión de Talento Humano es necesario saber todas las definiciones que lo engloban

INTRODUCCION:

Para poder entender mejor que es la Gestión de Talento Humano es necesario saber todas las definiciones que lo engloban.

Gestión es la acción y el efecto de gestionar y administrar. De una forma más específica, una gestión es una diligencia, entendida como un trámite necesario para conseguir algo o resolver un asunto, habitualmente de carácter administrativo o que conlleva documentación.

El talento humano es la fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización.

La gestión del talento humano requiere reclutar, seleccionar, orientar, recompensar, desarrollar, auditar y dar seguimiento a las personas, además de formar una base de datos confiables para la toma de decisiones, que la gente se sienta comprometida con la empresa y sentido de pertenencia.

En la actualidad la gestión de talento humano ha tomado una gran importancia dentro de todas las organizaciones ya que se ha cambiado la forma de trabajar y de ver a los empleados. Hoy en día a los trabajadores se les denomina talento humano ya no es solo un trabajador más sino alguien que gracias a su talento, sus conocimientos y habilidades ayudan a sumar y a crecer  la organización.

Pero para que este cambio fuera más notorio las mismas empresas debieron cambiar conforme a los años. Es muy notorio ver organizaciones muy grandes que al pasar de los años se consolidan como empresas líderes de su ramo y esto tiene que ver en la forma de trabajar dentro y fuera de su organización.

Una parte fundamental de toda organización son los valores que a lo largo de los años son los cimientos que hacen que la empresa no caiga y pueda seguir creciendo. Los valores  son lo que ayudan a darle una personalidad propia a la organización y ayuda a que su talento humano se identifique y tenga valor de pertenencia.

Cuando las empresas cuentan con valores solidos estos son transmitidos casi naturalmente a todo su talento humano. El respeto es un valor que ayuda a la convivencia en el trabajo si tú tienes respeto por los compañero de trabajo y a la vez tienes respeto por tu trabajo la empresa lo notara y todos pueden trabajar a la par sin ninguna complicación.

Pero para que estos valores sean inculcados a todo el talento requiere que los directivos de la misma se identifiquen con ellos. De lo contrario se caerá en un conflicto que requiere de atención inmediata para evitar problemas a corto o largo plazo.

Para poder definir valores solidos de una empresa hay que cuestionarse:

¿En qué creemos como empresa?

¿Cómo queremos que nos vean nuestros clientes?

¿Qué queremos que piense la sociedad de nosotros?

Al contestarse estas interrogantes nos dará la pauta para poder definir cuáles son los valores reales que nos identifican como una empresa consolidada.

Los valores afectan directamente a todos los integrantes de la organización por eso es de suma importancia tener valores con los cuales se identifiquen y vean coherencia de lo que se dice y hace. Esto ayudará no solo a la convivencia de todos los involucrados sino que además el talento humano tendrá puesta la camiseta a tal nivel que no se sentirá explotado por la organización.

Un problema muy serio es cuando los trabajadores se sienten explotados por la empresa ya que no toman en cuenta su voz y sus habilidades. Este tipo de conflictos son muy importantes para que se pueda desarrollar todas las actividades de una forma natural y para esto el departamento de recursos humanos debe poner atención.

Una persona que se siente explotada en su trabajo no rinde igual y por lógica no suma al proyecto, al contrario resta en todos los sentidos.

Otro punto importante para los involucrado sin duda alguna, son los honorarios que reciben por su trabajo. Las empresas deben estar conscientes que para poder crecer se requiere de sinergia. Las empresas no funcionarían si no tiene el talento humano es una cadena de Ganar-Ganar. No estoy a favor de las empresas que explotan a sus trabajadores y no reflejan un buen salario. Las personas que perciben un salario que va más a acorde a su desempeño dentro de la organización trabajarán a favor de la misma ya que se sabrá importante para la organización.

Hay que estar conscientes que no todas las empresas  tienen coherencia en lo que ofrecen. No puedes ofrecer un suelto estratosférico trabajando desde tu casa o haciendo cuatro horas al día trabajo de oficina. Este tipo de “empresas” solo buscan su beneficio y de alguna forma utilizar el talento de las personas momentáneamente, se podría decir que es su juego más eficiente para llevar acabo sus metas.

Pero no todo es malo también hay empresas y talento humano que están orgullosos de hacer sinergia. Hay personas que están felices y realizadas en empresas con los cuales pueden hacer trabajo en equipo y sienten que su desempeño dentro de estas organizaciones es remunerado tanto económicamente como laboralmente. Muchas personas visualizan un proyecto a futuro que tiene que ver con algún empleo o empresa en la cual quieren trabajar y al conseguirlo se identifican por completo con la organización.

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