Gestión de abastecimientos, demanda y sistema de información
Enviado por Pharaoh Zeth • 2 de Marzo de 2019 • Documentos de Investigación • 594 Palabras (3 Páginas) • 411 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistema de información. | Nombre del profesor: |
Módulo 1: Tema 3. Estrategias de compra. | Actividad: 3. Diseñando una estrategia de compra. |
Fecha: | |
Bibliografía: Mis Cursos Tecmilenio. (s.f.). Obtenido de Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_3010633_1&displayName=Gesti%C3%B3n+de+Abastecimientos%2C+Demanda+y+Sistemas+de+informaci%C3%B3n&course_id=_105951_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecm Starbucks México. (s.f.). Obtenido de http://www.starbucks.com.mx/about-us/nosotros-starbcuks/nuestra-mision |
Objetivo:
Diseñar una estrategia de compra según la visión de Starbucks.
Procedimiento:
- Leímos la actividad.
- Buscamos la visión de Starbucks.
- Analizamos las estrategias de compra que se podrían aplicar.
- Redactamos una conclusión de la actividad.
Resultados:
- Revisa la visión de alguna de las empresas Walmart, HEB, Home Depot, Starbucks, entre otras.
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- Identifica los elementos principales de la visión.
Visión: Inspirar y nutrir el espíritu humano: Una persona, una taza y una comunidad a la vez.
Los elementos principales de la visión son su café, sus empleados, sus clientes, tiendas, su comunidad, accionistas y el medio ambiente.
- Genera una estrategia de compra que esté acorde a su visión.
- Responde: ¿qué aspectos debes considerar en tu estrategia para alinearla con la estrategia de la empresa?
La estrategia seleccionada que se relaciona con su visión es la Estrategia de suministro, que consiste en saber cómo apoyar las Unidades de Negocio en coordinación con otras estrategias funcionales, en este caso Starbucks está enfocado en la mercadotecnia. La estrategia es crear una conexión emocional con el cliente logrando una fidelización por parte de estos mismos, vivir la experiencia Starbucks.
- Modelo CANVAS
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- Diagrama Ishikawa
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El Modelo de Negocio de Starbucks muestra que cuenta con una amplia gama de proveedores que son en mayoría de América Latina, y dependiendo donde estén haciendo la requisición, será abastecida del proveedor que se encuentre más cerca, mediante a eso dependiendo la región es como realizaran su logística y marketing, así como realizar sus ventar y servicios dependiendo a las diferentes culturas.
En el caso de América Latina el concepto que se toma es el de una tercera casa y lugar para trabajar, teniendo distintos convenios con empresas de prestigio para poder ofrecer buenos servicios y tener a sus clientes satisfechos con los servicios postventa.
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