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Gestión de mantenimiento


Enviado por   •  7 de Julio de 2021  •  Examen  •  4.681 Palabras (19 Páginas)  •  133 Visitas

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[pic 1]Facultad de Ingeniería

UG (Lima Centro)

                        

“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE – CIENCIAS

        

EVALUACION T2

TEMA: “Mantenimiento preventivo”

[pic 2]

        

CURSO: Gestión de mantenimiento

CLASE: 6301

DOCENTE: Fernando Paez Espinal

ALUMNO(A): Tania Valeria Alvarez Maza

CODIGO DEL ALUMNO(A): N00183431

Lima, Perú

2021

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INDICE

RESUMEN        4

Introducción        5

1.        Historia        6

2.        Características        7

2.1        Ventajas y desventajas        7

2.1.1        Ventajas al realizar un mantenimiento preventivo        7

2.1.2        Desventajas al realizar un mantenimiento preventivo        7

3.        Calculo de la Frecuencia del Mantenimiento Preventivo        7

3.1        Decisiones en Gestión de Activos        8

4.        Variables utilizadas en el proceso de optimización de la frecuencia        8

4.1        Confiabilidad y Riesgo        8

4.2        Costos Operacionales.        9

4.3        Pérdida de Desempeño.        10

5.        Plan de Mantenimiento preventivo        10

5.1        Fases en la elaboración del plan de mantenimiento        11

6.        Orden de trabajo        11

6.1        Costo de orden de trabajo        11

7.        Caso propuesto de estudio: Mantenimiento Preventivo        12

7.1        Plan de Mantenimiento para la flota de montacarga de la empresa Unimaq tiene en la planta de Camposol        12

8.        Conclusiones        17

9.        Recomendaciones        17

10.        Referencias        18

Resumen

En el presente trabajo se hizo con la finalidad de complementar los conocimientos ya conocidos y vistos en clase sobre el tema del Mantenimiento preventivo, que si bien es un tema muy amplio e importante de investigar para poder aplicarlos en un ámbito empresarial donde se implemente un plan de mejora para un seguimiento funcional de los equipos y evitar averías que se puedan presentar, para después tener un óptimo funcionamiento a largo plazo.

Por ello esta monografía se lleva acabo con un contenido teórico verídico y será aplicado a un caso de estudio propuesto donde se los puntos aprendidos respecto al tema explicado.

En el  trabajo se consideró los siguientes puntos a evaluar: Historia y evolución del mantenimiento preventivo, así como las ventajas y desventajas al aplicar este tipo de mantenimiento, para poder su cálculo de frecuencias, tomando en cuenta la decisión en gestión de los activos utilizando variables en la utilización de la frecuencia como : Confiabilidad y Riesgo, Costos operacionales y Perdida del desempeño. Así mismo, hablaremos sobre el plan de mantenimiento y todo lo que tiene, junto con la orden de trabajo y costeo de la orden respectivamente.

Y por último aplicamos lo aprendido realizando un caso de estudio en la empresa Unimaq en su flota de 15 montacargas que se encuentran en un almacén de Campo sol S.A donde se detectó ciertos fallos debido a que no se tenía un plan de mantenimiento preventivo establecido es por eso que se implementó un plan donde se toma en cuenta t la información técnica del fabricante y las condiciones en la que trabajaran las maquinas.

Palabras claves: Mantenimiento preventivo, Plan de mantenimiento preventivo, Orden de trabajo, costo de orden, disponibilidad, vida útil.

Introducción

En el ámbito empresarial de producción  se aseguran el correcto funcionamiento de los equipos, así como también  obtener de ellos la máxima disponibilidad, por ello, se ha dado origen a una significativa evolución al mantenimiento industrial en las últimas décadas, pasando de métodos que se encuentran a la espera de la avería del componente a métodos dinámicos, que consiste en un seguimiento funcional y control multiparamétrico para  poder predecir las averías en una etapa inicial e incluso se podrá descubrir la causa que origina el problema y erradicarlas, para tener un rendimiento óptimo sobre la inversión total, ya sea de los sistemas de producción, como de los equipos y recursos humanos destinados al mantenimiento de los mismos.

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