Gestión de riesgo de la empresa petrolera y gas Apache

Introducción

En este informe veremos la gestión de riesgo que tiene la empresa petrolera y gas Apache, también los problemas que enfrenta esta empresa con nuevas adquisiciones que acaban de comprar, a pesar del riesgo que pueda tener a lo largo del tiempo, veremos que riesgo es la que este enfrentado apache, ver la estrategia que tiene para gestionar el riesgo.

Apache está comprometido con la producción y exploración de petróleo y gas natural, el campo ha logrado un gran éxito y su crecimiento es envidiable. Maximizar la producción y minimizar los costos son las estrategias que sigue la empresa, por lo que también busca convertirse en líder en la región e integrarla con operaciones internacionales en el mismo campo.

Apache una empresa con una gran trayectoria en el mercado del Petróleo y el gas, fue fundada en 1954 por Raymond Plank, él es el actual presidente del directorio y presidente ejecutivo, se desempeña en ese momento como gerente financiero, pero su familia no controla la compañía ya que son los directivos y directores.

Apache en el año 2001 había evolucionado hasta transformarse en una gran compañía petrolera independiente, que esta explotaba, desarrollaba y producía el petróleo y gas natural en Norteamérica, teniendo sus importantes plantas en Egipto y Australia además de tener Propiedades en Polonia y China.

Desarrollo

Apache enfrenta diversos tipos de riesgos, principalmente unos de los que puede afectar es el riesgo de mercado, ya que al depender del petróleo y del gas, y gozar del usufructo de estos además del tipo de operación que realiza, las ganancias y pérdidas que puedan percibir dependen directamente de las fluctuaciones y contracciones del mercado. Por otra parte, al diversificar sus operaciones en otros continentes (Adquiriendo propiedades), se ven directamente afectados por el riesgo país que puede conllevar el operar en distintos mercados con posibles particularidades de cada país. Y por comentar otro de los distintos tipos de riesgos que afecta Apache, podemos indicar el importante impacto del riesgo operacional que se ve reflejado por el tipo de funcionamiento que tiene esta empresa, ya que al diversificar sus operaciones comprando o adquiriendo más empresas dentro del rubro del petróleo y gas, este riesgo se ve incrementado pues es más complejo administrar treinta empresas del mismo rubro que solo dos empresas.

Los Riesgos que enfrenta Apache difieren por país y tipo de propiedad, primeramente por país, pues no es igual operar en un país desarrollado con un mercado especializado que operar en un país tercermundista con un mercado emergente, y también por tipo de propiedad, ya que es menos riesgoso adquirir una empresa que tiene un tiempo conocido operando en el mercado y quizás una reputación destacada, que administrar una empresa que se está abriendo al mercado y se desconoce el cómo se va comportar y enfrentar a la competencia. La exposición sobre el poder dar un valor a esta se podría ver reflejado en las acciones de la empres con el precio del petróleo y del gas.

Esta empresa había comenzado a un programa de cobertura limitada del riesgo, que se centraba en las propiedades que acababan de comprar, también el poder trasladar sus riesgos a otras empresas para que no les afecte esto. Los competidores de Apache se habían mantenido al margen, evitando adquisiciones, porque creían que los precios no se mantendrían en esos niveles tan altos, pero sus riesgos son iguales que los de Apache estos no difieren mucho con sus competidores.

La estrategia que tenía Apache era el maximizar la producción y minimizar los costos, esto para que se cumpliera, incentivaba a los trabajadores para que produzcan más recursos y así tener más reserva de petróleo y gas, esto a su vez vemos que los costos de dichos incentivos provocan que su utilidad baje, ya que esta generando que su costo de venta sea más elevado.

El costo de administración era muy costoso pero eficiente, su beneficio que expone el estado de resultado se puede ver que la empresa genero mucho especialmente en el año 2000 ya que subió 73%. El exponer la volatilidad del precio del petróleo y del gas, provocaría que muchas empresas empezaran a bajar el precio del petróleo para poder vender más, asumiendo que el costo del petróleo este alto, pues la reacción podría llegar a una baja considerada.

Apache esta pasando por un buen momento financiero, a pesar de que el precio del petróleo y del gas bajen podrían traspasar los riesgos a otras compañías inversor a un precio de mercado determinado.

Si fuera miembro del directorio en los futuros contratos podría precios fijos a los compradores este es un riesgo que se puede tomar, a pesar de que el valor pueda variar tiendo un 50% de probabilidad de que pueda ganar o un 50% que pueda perder, puede ser que el valor se mantenga, suba o baje va a depender del mercado. Sus principales Firmar que tiene Apache son Ocean Energy y Burlinton Resorces. El riesgo que deben repeler de adquirí otra propiedad ya que esto le puede generar muchos mas riesgos a futuro su se viene una baja del petróleo, sobro el FAS 133 puede ayudar a la empresa a ver cómo están sus competidores y a vez ver el riesgo que corre la empresa con la competencia.

Apache tiene que enfrentar sus riesgos y minimizarlos en un análisis completo de la empresa, esto ayudara a ver las principales debilidades sobre el riesgo que corre Apache.

Conclusión

Para poder concluir podemos ver que el riesgo va a estar en todo momento de efectuar una operación, pero teniendo en cuenta el tipo riesgo que estamos adquiriendo, es necesario adecuarse que las empresas de apache tengan un análisis completo para identificar los riesgos que posee y ver los riesgos más importantes y tratar de minimizarlos.

A menos que cree valor para estas, la empresa no debe cubrir sus riesgos. Es suficiente que la administración de Apache asuma el riesgo de una nueva adquisición, porque el precio del petróleo y el gas puede significar que un proyecto inicialmente valorado con ganancias puede convertirse en un destructor del valor de la empresa. Los riesgos que enfrenta la empresa son diversos. Algunos de ellos pueden ser procesados ​​internamente por la empresa, mientras que otros solo se procesan fuera de la empresa y deben ser procesados ​​por la empresa de alguna manera. Las estrategias propuestas para estos negocios de alta inversión deben gestionar una estructura de bajo costo que pueda ser utilizada como una estrategia adicional para la empresa.

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