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Gestión del capital humano. Empresa Wonder


Enviado por   •  2 de Abril de 2023  •  Trabajo  •  3.400 Palabras (14 Páginas)  •  179 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECÁMAC

DIVISIÓN ECONÓMICO ADMINISTRATIVO

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Profesora

Ing. Idaly Elizabeth Saldívar López

Presenta:

Castro Garcia Janet Guadalupe

Cruz Olivares Jocelyn Zulema

Cruz Pérez Rubí

De la Rosa Arroyo Valeria Dominique

González Patricio Marco Antonio

Hernández Castillo Jovani de Jesús

Ramírez Rico Mariana

Rivera Lozano Edgar Jacob

9LGC1

ACTA DE CONSTITUCIÓN

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL ENVOLVEMENT

Ecatepec, Edo. Mex 08 de marzo de 2023

INFORMACIÓN GENERAL

Departamento/Área que aplica el programa

Recursos Humanos

Departamento/Área las que impacta el proyecto

Producción

CONTENIDO

TEMA

RESPONSABLE

Incremento de productividad entre empleados

Lic. De la Rosa Arroyo Valeria Dominique

Reducción de ausentismo

Lic. Rivera Lozano Edgar Jacob

Incremento de la efectividad organizacional

Lic. González Patricio Marco Antonio

Compromiso organizacional

Lic. Cruz Olivares Jocelyn Zulema

Satisfacción del trabajador

Lic. Cruz Pérez Rubí

El departamento de capital humano de Wonder. En conjunto con el representante del área Productiva constituyen el presente programa de fortalecimiento del involucramiento, dirigido los colaboradores de producción, con el fin de reforzar su compromiso con la organización y equipos de trabajo de tal forma que simultáneamente se reformen entornos laborales estables.

Responsable

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______________________

Lic. Janet Guadalupe Castro García

Gerente de RR.HH.

WONDER S.A DE C.V.

FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

DATOS DE LA EVALUACIÓN

     FECHA DE LA APLICACIÓN:

ÁREA DONDE SE APLICA:

DEPARTAMENTO DONDE SE APLICA:

NOMBRE DEL EVALUADOR:

CARGO DEL EVALUADOR:

DATOS DEL EVALUADO

    NOMBRE DEL COLABORADOR:

CARGO DEL EVALUADOR

TABLA DE CALIFICACIÓN DEL DESEMPEÑO

FACTOR

DESCRIPCIÓN

PONDERACIONES

A

B

C

D

4

3

2

1

COMPROMISO ORGANIZACIONAL

FIDELIDAD

El colaborador ha demostrado a lo largo de su estancia en la organización, haber adoptado la filosofía de ésta. Se muestra con sentido de pertenencia, no hay que retenerlo, se queda por voluntad propia.

ENTREGA

El colaborador demuestra una actitud de apertura hacia la empresa, se muestra optimista y participativo hacia las actividades que se llevan a cabo en la organización.

COMPROMISO

El colaborador demuestra que sabe cuál es su lugar e importancia dentro de la empresa y se esmera por alcanzar sus objetivos dentro de ella.

PUNTUALIDAD

El colaborador respeta su hora de llegada, de comida y de salida. Así mismo, nunca se ha ausentado por una causa que pueda ser injustificada.

RESPETO

El colaborador no cuestiona a sus superiores, escucha sus consejos y acepta seguir su liderazgo.

ADAPTABILIDAD

El colaborador ha demostrado ser capaz de desarrollarse y desenvolverse en todo tipo de circunstancias y áreas fuera de su zona de confort.

PARTICIPACIÓN

El colaborador se muestra activamente en todos los eventos de la organización. Así mismo, propone ideas y soluciones en los momentos que son oportunos.

DESENVOLVIMIENTO EN EL ÁREA DE TRABAJO

CONOCIMIENTO

El colaborador demuestra tener un amplio manejo de su área de trabajo, así como de los procesos y tareas que debe llevar a cabo.

CALIDAD

Las entregas realizadas por el colaborador presentan excelencia, coherencia y carecen de errores.

DESTREZA

El colaborador demuestra ser un experto en su área y en las actividades que realiza.

EFICACIA

El colaborador cumple con sus tareas en tiempo y forma, como es esperado.

EFICIENCIA

El colaborador, además de cumplir con sus tareas, optimiza recursos y ahorra tiempo.

PRODUCTIVIDAD

El colaborador muestra ser una persona incansable, que genera muchos beneficios en el área en el que se desenvuelve.

RENDIMIENTO

El colaborador sabe administrar su tiempo y distribuir sus actividades, de manera que alcanza a cumplir con todas sus metas.

PROACTIVIDAD

El colaborador toma la iniciativa en los proyectos de los que forma parte, adelantando la mayor cantidad de actividades que le sean posibles.

RAPIDEZ

El colaborador es capaz de cumplir con sus funciones de manera excelente y en un menor tiempo del propuesto para cada actividad.

AUTONOMÍA

El colaborador no necesita una persona que le pida sus tareas, él es capaz de auto dirigirse y auto administrarse.

RESPONSABILDAD

El colaborador nunca ha fallado en ninguna de sus tareas asignadas.

TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓN

El colaborador acepta cuando las cosas están fuera de su alcance y no salen según lo tenía previsto. Es capaz de adaptarse y no contaminarse con sentimientos negativos.

ORGANIZACIÓN

El colaborador tiene su espacio de trabajo con suficiente organización y limpieza. También lleva una agenda que le permite llevar un control sobre sus actividades y sus horarios.

ALCANCE DE METAS

El colaborador cumple con el objetivo que tiene su puesto dentro de la organización.

CARACTERÍSTICAS INTERPERSONALES

CARISMA

El colaborador genera simpatía entre sus compañeros, logrando formar relaciones de respeto y cordialidad dentro de la organización.

EMPATÍA

El colaborador muestra una actitud de respeto y entendimiento hacia los retos y dificultades por las que sus compañeros de trabajo pasan.

COOPERACIÓN

El colaborador se muestra abierto a ayudar a todo compañero que se lo solicite.

LIDERAZGO

El colaborador tiene aptitudes y actitudes que fomentan que la gente lo siga y lo vean como una figura de respeto y autoridad.

CAPACIDAD DE ENSEÑANZA

El colaborador es capaz de guiar a sus compañeros, logrando explicarles de manera clara, el contenido de los temas que él domina y algunos temas generales de la organización.

TRABAJO EN EQUIPO

El colaborador es capaz de conjuntar esfuerzos con compañeros de ésta, o de diversas áreas. Logrando una sinergia y una fluidez de trabajo.

AMABILIDAD

El colaborador se maneja de manera cordial y alegre hacia todos y cada uno de sus compañeros.

CONFIANZA

El colaborador genera en sus compañeros un sentimiento de apertura y acercamiento.

CARACTERÍSTICAS INTRAPERSONALES

CREATIVIDAD

El colaborador tiene a menudo ideas originales que promueven cambios positivos o resolución de problemas diferentes a las de la mayoría.

INNOVACIÓN

El colaborador ofrece ideas originales para modificar procesos, o crear nuevos que permiten aumentar la productividad general del área o de toda la organización.

INTELIGENCIA EMOCIONAL

El colaborador es capaz de manejar sus emociones, de manera que no actúa impulsivamente ante las situaciones que se le presentan.

PERSEVERANCIA

El colaborado se esmera por alcanzar sus metas, cambiando las herramientas o los pasos que deba, con el fin de lograrlo.

AGILIDAD MENTAL

El colaborador muestra una gran capacidad para comprender diversos temas y procesos.

TOTAL

SUBTOTALES

INCUBAR EL COMPROMISO

...

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