Gestión estratégica de la empresa
Enviado por Darko77 • 7 de Diciembre de 2018 • Trabajo • 1.187 Palabras (5 Páginas) • 112 Visitas
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Gestión Estratégica
Paulina Velásquez Domínguez
Licenciatura en Gastronomía
Esrhua Calvapaly Paredes
Iván Ali Carmona Calva
Diego Ornelas Ceballos
Rodolfo de Jesús Salazar Báez
índice
Presentación de la empresa
Misión:
Brindar un buen servicio de calidad en un ambiente confortable y lograr la inserción de la cocina fusión en la sociedad Xalapeña.
Visión:
Ser el restaurante familiar más distinguido de Xalapa por su innovación del menú de alimentos y bebidas
Valores:
- Respeto – Trato digno hacia el cliente y empleados
- Honestidad – Dar la calidad que estamos ofreciendo de manera íntegra al precio justo
- Dedicación y esfuerzo – Siempre dar el mejor de nuestros servicios
- Amabilidad y empatía – Ponernos en la piel del cliente para tratarlos como nos gustaría ser tratados
Política | Economía | Social | Tecnología |
1.- ¿Cómo nos afecta el reglamento municipal del desarrollo económico? R= En que es algo que instauro el municipio por ende tiene todas las normas a seguir para tener un establecimiento en regla.
2. ¿En que afectan las regulaciones del artículo 11 del Reglamento municipal del desarrollo económico? R= En caso de no acatarlo nos pueden multar además que nos limitan el horario de función. 3.- ¿Por qué razón el Art. 25 del reglamento municipal del desarrollo económico es tan importante para el correcto funcionamiento de nuestro negocio? R=Porque por un lado nos ayuda a tener una correcta higiene lo cual lo hace más atractivo a nuestro establecimiento. 4.- ¿Por qué hay que cumplir con todos los puntos del Art. 34 del reglamento municipal del desarrollo económico? R= Porqué al seguir con cada uno de ellos nos permite tener una oportunidad mercantil igual al de la competencia. 5.- ¿En que nos afecta el Art 40 del reglamento municipal del desarrollo económico? R= En que nos limitan el tiempo de servicio además del de la venta de parte de nuestro menú | 1.- ¿Cómo afecta el aumento de precios de la canasta básica? R= Se nos podrían presentar perdidas ya que al tener un menú establecido no podríamos estar cambiando el precio conforme a la fluctuación de la canasta. 2.- ¿Cómo nos afecta el incremento del precio de las rentas a los negocios? R= Nuestro punto de equilibrio se elevaría. 3.- ¿El incremento del precio del hidrocarburo (gas) que tanto nos afecta? R=Nuestro costo de producción aumentaría por lo que a la larga nos generaría perdidas ya que contamos con precios estables. 4.- ¿El aumento de aranceles del acero que tan grande puede ser su impacto a nuestro local? R= Que gran parte de nuestro equipo mayor y menor al estar elaborado con este material, su reparación y refacción aumentaría. 5.- ¿El que la canasta básica aumente afecta el ingreso de clientes a nuestro establecimiento? R= Influye en la decisión de los comensales en si sale más barato comer en casa o en un restaurant como el nuestro. | 1.- ¿Cuáles son las tendencias gastronómicas más populares? R= Veganismo, Flexitarianismo, fusión invasiva, HealtFood. 2.- ¿Cómo nos afecta el incremento de estas tendencias gastronómicas? R= La gran mayoría de estas no afectan directamente a nuestro negocio ya que no se practican en Xalapa. 3.- ¿Es conveniente formar parte de las tendencias, aunque nuestro giro sea diferente? R= En parte sería beneficioso ya que haría más popular ante nuestro mercado. 4.- ¿Afecta que una gran cantidad de la población en Xalapa sea estudiante? R=Puede afectar porque su economía depende de muchos factores además que estos no permanecen en la ciudad todo el tiempo. 5.- ¿Qué repercusiones tiene el estar situados junto a un templo religioso? R= puede ser mal visto a nuestro restaurante debido a que la mayoría de los xalapeños son católico | 1.- ¿Qué tecnologías actuales se pueden utilizar para nuestro beneficio? R= Softwares, internet, redes sociales. 2.- ¿Qué tecnologías se podría utilizar para la distribución de alimentos a nuestro mercado? R= utilizar uber eats, taxi moto, apps. 3.- ¿Qué ventajas nos generaría el utilizar un software para realizar las comandas? R= sería más eficiente y organizado el servicio que ofrecemos.
4.- ¿Para qué nos funcionaria la creación de un sitio web de nuestro restaurante? R= la población de Xalapa podría conocer más nuestro menú y nuestra localización. 5.- ¿Es viable adquirir un foodtruck? R= de lado positivo ser viable para expandir nuestro servicio, del lado negativo podría afectarnos debido a los altos costos que se generan |
MEFE Y MEFI
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