Gestiom Empresarial

- INTRODUCCIÓN

1.1.- PRESENTACIÓN DE LA GUÍA

Ante el crecimiento del desempleo y la dificultad de que empresas que generen

empleo asalariado se asienten en el medio rural aragonés, el autoempleo se

convierte en el motor de desarrollo y medio de subsistencia para gran parte de

la población del medio rural; por ello, uno de los objetivos centrales de la Red

de Antenas rurales para el empleo, la formación y la dinamización empresarial,

es el de fomentar el espíritu emprendedor y la consolidación empresarial,

centrándose en los autónomos y microempresas, ya que éstos constituyen el

89% del tejido empresarial en las zonas rurales de Aragón siendo una fuente de

empleo que ocupa a más del 40% de la población activa.

Para poner en marcha un proyecto empresarial es de vital importancia que el

emprendedor se informe de cómo desarrollar su idea de negocio, estudiar su

viabilidad y conocer los pasos para ponerla en marcha y gestionarla; en esta

guía, elaborada por los técnicos de los 20 Grupos de Acción Local de Aragón

bajo la coordinación de la Red Aragonesa de Desarrollo Rural, se trata de

proporcionar dicha información a los potenciales emprendedores y pequeños

empresarios que desarrollen, o pretendan desarrollar, una actividad

empresarial.

Esperamos que este documento pueda ser de utilidad para quienes quieran

desarrollar su idea de negocio o ya la hayan desarrollado, si bien,

recomendamos que, además de su lectura, se consulte a técnicos o consultores

especializados para recibir un asesoramiento personalizado que se adapte

tanto al perfil del promotor o empresario como al proyecto concreto, en esta

guía proporcionamos información adicional sobre estos servicios .

.2.- VENTAJAS E INCONVENIENTES DE CREAR TU PROPIA EMPRESA

Poner en marcha una empresa presenta ciertas ventajas e inconvenientes que

el emprendedor debe valorar previamente:

Ventajas

 El empresario es su propio jefe y, por lo tanto, puede:

- Hacer las cosas a su forma y tomar sus propias decisiones.

- Trabajar en lo que le gusta y donde quiera.

- Establecer el horario de trabajo y tiempos de descanso en función de sus

propias necesidades (aunque, por lo general, trabaja más horas que el

trabajador asalariado).

- Proyectar sus propios objetivos.Red de antenas rurales para el empleo, la formación y la dinamización empresarial

GUÍA DE CREACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL DE

Inconvenientes

 Asumir riesgos: el emprendedor asume riesgos e invierte un dinero en la

puesta en marcha y gestión del negocio que pueden incrementarse o

perderse. A menudo la gente tiene miedo de invertir y que ese dinero se

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