Gestion empresarial ¨Aquí no hacemos las cosas así¨

Esta fábula llamada ¨Aquí no hacemos las cosas así¨ nos muestra cómo es posible poner en práctica los proceso administrativo mencionados y aplicados a lo largo del relato tales como liderar, planificar, innovar y adaptar al cambio a una organización mediante las políticas adecuadas. Además nos muestra como elaborar iniciativa que guíen al grupo al aprovechamiento de las oportunidades, escuchando a todos no solo a los directivos de mayor rango de la empresa y no desmeritando ninguna propuesta hasta verificar si tiene valor potencial.

Para entrar en contexto definamos el concepto de liderazgo, Capacidad de delegar, tomar iniciativa, gestionar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional; es aquí donde nos damos cuenta que un líder deja huella. Esta puede ser buena o mala dependiendo del cambio que quiera generar en los demás; un líder se reconoce por ser quien va a la cabeza de una organización o alguien que lleva la iniciativa en cualquier actividad, buscando con esta un resultado que beneficie tanto la persona que toma el mando como al grupo con el que trabaja para tal fin además tiene la responsabilidad de sacar adelante el proyecto asignado y destacar individual como grupalmente por ser una persona entusiasta, creativa, hábil, por iniciativa y perseverante para que este pensamiento sea transmitido a su grupo de trabajo. Un ejemplo de líder que podemos ver dentro de la fábula es Lena que es optimista, visionaria, creativa, abierta a nuevas ideas, valiente, con determinación, compromiso, motivación, sensibilidad, entre otras cosas más y no podemos dejar de mencionar a Nadia la cual era una líder en formación y con mucha visión a futuro para mejorar las políticas en su organización (clan).

Para concluir podemos analizar que casi en todos los equipos de trabajo se encuentra una persona que sobresale de las demás desarrollando una visión ante las dificultades y con una gran decisión para resolver y sortear las circunstancias que se puedan presentar en nuestra empresa.

Dentro del proceso encontramos una pieza clave que es la planificación esta es una técnica de coordinación e integración de varias actividades para conseguir los objetivos previstos y el desarrollo de planes de acción. Para empezar a planificar, es importante determinar cuáles son nuestros objetivos y nos debemos preguntar ¿qué vamos hacer? ¿Cómo lo vamos hacer? ¿Cuándo lo vamos hacer? ¿Dónde lo vamos hacer? ¿Por qué lo vamos hacer? Y así dependido del plazo y del área a la cual se aplique se clasificarán, ya que los objetivos son el resultado que esperamos de los propósitos y metas a la cual queremos llegar, de esta forma  minimizar los errores u obstáculos que se puedan presentar para lograr los objetivos o propósitos a cumplir, dentro de la planificación si no investigamos no sabremos a ciencia cierta que puede pasar si emprendemos algún proyecto y en el caso que ya éste se encuentre creado como mejorarlo o modificarlo y llevarlo a la práctica. Podemos tomar como ejemplo a Nicholas quien fue quien planeó y organizó las políticas y reglas para el funcionamiento del departamento de seguridad de su organización y a Nadia quien unificó o fusionó los dos procesos administrativos y así generar nuevas ideas y estrategias para el beneficio de todos. Podemos definir que las estrategias son el cómo podemos mejorar lo que vamos hacer o lo que ya está hecho para obtener los mejores resultados de nosotros y de nuestro proyecto, debemos tener en cuenta que no siempre nos será posible utilizar la misma estrategia y que dependiendo de la situación y los factores todo cambia los objetivos y las estrategias nos ayudan a mejorar el uso de todos nuestros recursos ya que sin objetivos claros no sabemos que hacer (si no sabes tú entonces quien) sin una buena estrategia se perdería todo nuestro trabajo en cuestión de minutos por no saber que día o camino tomar.

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