Gestion
Enviado por dooxoob_ • 11 de Julio de 2014 • Tesis • 1.126 Palabras (5 Páginas) • 184 Visitas
2. POLÍTICAS DE PERSONAS
Para alcanzar los objetivos relacionados la GP, se debe decidir sobre una serie de procesos o actividades, siendo los más relevantes los siguientes:
2.1 Proceso de Planeación de Personas
Vinculación laboral temporal <------> Vinculación laboral permanente
Bajas incentivadas <------> Despidos con condiciones mínimas
Congelación de las contrataciones <------> Reclutamientos según necesidades
Seguimiento y ayuda a los ex <------> Fin de relaciones con los ex-empleados empleados
Trato preferencial con los ex-empleados Ningún trato preferencial con los <------> ex-empleados
2.2 Proceso de Reclutamiento,Selección de Personal y Socialización
Reclutamiento interno <------> Reclutamiento externo
Decisiones de contratación Decisiones de contratación
tomada por el jefe directo <------> tomadas por el Dpto. de Personas
Énfasis en el ajuste del candidato <------>Énfasis en las características técnicas
Con la cultura de la empresa y habilidades del candidato
Socialización informal de los Socialización formalde los nuevos nuevoscolaboradores <------>colaboradores
2.3 Proceso de Promoción
Promoción basada en la antigüedad <------> Promoción basada en rendimiento
2.4 Proceso de Formación y Desarrollo de Personal
Formación individual <------> Formación basada en grupos de
trabajo
Formación en el trabajo <------> Formación externa
Formación especializada en el trabajo <------> Formación genérica orientada a la
flexibilidad
Formación continua <------> Formación para necesidades
concretas
Formación bajo la orientación social <------> Formación bajo la orientación
económica
"Comprar" habilidades mediante
la contratación <------> "Fabricar" habilidades
2.5 Proceso de Evaluacion de Desempeño
Evaluaciones específicas según grupos Procedimientos de Evaluaciones
o personas <------> uniformes
Evaluaciones orientadas al desarrollo <------> Evaluación
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